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Cemex registra inesperado 5% de aumento en sus ventas

Con la prioridad de recuperar el grado de inversión que perdiera en 2007, Cemex comenzó 2014 con señales positivas. Si bien los 3.838 millones de dólares del último trimestre de 2014 (4T14) indican una caída del 1% en sus ingresos, representan un aumento del 5% en sus ventas netas. En todo el año, las ventas […]

Dirigentes Digital

13 mar 2015

Con la prioridad de recuperar el grado de inversión que perdiera en 2007, Cemex comenzó 2014 con señales positivas. Si bien los 3.838 millones de dólares del último trimestre de 2014 (4T14) indican una caída del 1% en sus ingresos, representan un aumento del 5% en sus ventas netas.

En todo el año, las ventas consolidadas y el EBITDA (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) subieron un 6% respecto del resultado de 2013, llegando a 15.708 millones de dólares las primeras y 2.740 millones el segundo.

Las pérdidas netas trimestrales, en tanto, fueron de 178 millones de dólares. En el mismo periodo de 2013 habían sido de 255 millones de dólares.

"Estamos satisfechos con el crecimiento en volúmenes y precios en moneda local para nuestros productos en la mayoría de nuestras regiones, reflejando los resultados positivos de nuestra estrategia ‘value-before-volume’", dijo Fernando González Olivieri, director general de Cemex.

Tras reportar estos resultados, sus acciones en la Bolsa de Valores de México ganaron un 13%, su mayor alza desde noviembre de 2011.

Peso global

Cemex opera en más de 50 países, teniendo en Estados Unidos y México a sus principales mercados. En el 4T14, esos países le reportaron, respectivamente, ventas netas por 923 millones de dólares (un aumento del 13% sobre el 4T13) y 827 millones (un aumento del 5%), con un Ebitda de 138 millones (+78%) el primero y 255 millones (+3%) el segundo.

Sus unidades en el Norte de Europa informaron ventas netas y Ebitda (o flujo operacional) de 971 millones de dólares (-9%) y 87 millones (+9%), respectivamente, mientras que en la región Mediterráneo ambos resultados cayeron, ubicándose los primeros en 387 millones (-2%) y los segundos en 71 millones (-9%).

América Central, del Sur y Caribe reportaron también bajas, apuntando en conjunto ventas de 514 millones de dólares (-11%) y Ebitda de 165 millones (-9%), mientras que Asia aumentó en ambas categorías, con ventas por 155 millones (+16%) y flujo de operación de 44 millones (+37%).

Valor y volumen

Aunque se ha estado recuperando en busca de revertir la nota B+ (cuatro niveles abajo del grado de inversión) que le dieron las agencias Standard & Poor’s y Fitch, Cemex todavía tiene una deuda de 16.291 millones de dólares.

Sus vencimientos en 2015 llegan a 1.200 millones de dólares y espera aumentar las ventas en un dígito y medio, con lo cual planea pagar 500 millones de la deuda e invertir 800 millones en mantenimiento y activos fijos.

"Continuamos mejorando nuestro perfil de vencimiento y gasto financiero a través de nuestra reducción de deuda por cerca de 1.200 millones de dólares y nuestras actividades de refinanciamiento de aproximadamente 5.000 millones durante el año", dijo González Olivieri.

Recortes e inversiones

Cemex vendió el año pasado activos por 250 millones de dólares. Su plan para este año es ?además de desprenderse de otros 1.500 millones? emitir acciones y generar 300 millones mediante el recorte de gastos.

En esa línea, en febrero ha creado CEMEX Energía ?en alianza con Pattern Development, subsidiaria de Riverstone? y anunció la oferta de notas senior garantizadas en euros y dólares.

Mediante la división de energía prevé desarrollar proyectos eléctricos "sin compromisos significativos de capital" para "suministrar aproximadamente 3% a 5% de las necesidades de electricidad de México en los próximos 5 años"

. Con la emisión, busca amortizar sus títulos de deuda mediante notas senior garantizadas en euros (550 millones, con interés anual de 4,375% y vencimiento el 5 de marzo de 2023) y en dólares (750 millones, interés anual de 6,125% y vencimiento el 5 de mayo de 2025).

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