DIRIGENTES-PORTADA_ENERO24
Suscríbete a la revista
Sábado, 14 de diciembre de 2024
Últimas noticias
D
D

hemeroteca

Sabadell eleva el dividendo un 40%

El presidente del banco, Josep Oliu, ha destacado que la entidad busca "la posibilidad de dar una rentabilidad adecuada a nuestros accionistas y una sostenibilidad en el tiempo que se derive de riesgos diversificados y fuentes de beneficio compensadas". Además, resaltó que la entidad cerró el ejercicio con una ratio de capital Common Equity Tier […]

Dirigentes Digital

01 abr 2016

El presidente del banco, Josep Oliu, ha destacado que la entidad busca "la posibilidad de dar una rentabilidad adecuada a nuestros accionistas y una sostenibilidad en el tiempo que se derive de riesgos diversificados y fuentes de beneficio compensadas".

Además, resaltó que la entidad cerró el ejercicio con una ratio de capital Common Equity Tier 1 fully loaded del 11,4%, muy por encima de las exigencias regulatorias del 9,25%. "Este porcentaje se encuentra entre los menores requeridos a la banca española y confirma la adecuación de la gestión de capital realizada, durante el mismo año en el que el perfil de riesgo del banco ha cambiado sustancialmente", ha dicho.

El ejercicio de 2015 ha sido el segundo de un plan de negocio a tres años (Plan Triple) configurado sobre la base de tres pilares: transformación, rentabilidad e internacionalización. Según ha manifestado Oliu, "este último año se han alcanzado objetivos mucho más ambiciosos que los que nos habíamos propuesto cuando elaboramos el plan, sobre todo en el ámbito de la internacionalización y de la transformación de la entidad en un banco de alcance multinacional, sobre las bases de una potente tecnología y la capacidad de asignación adecuada de riesgos en diferentes territorios."

Por su parte, el consejero delegado, Jaime Guardiola, ha focalizado su intervención en la gestión del negocio y las principales magnitudes del ejercicio. En este sentido, ha subrayado que durante el 2015 la entidad se ha centrado en implementar los tres ejes del Plan Triple 2014-2016.

En cuanto a rentabilidad, ha destacado el crecimiento constante del margen del negocio bancario durante toda la ejecución del plan y ha puesto especial énfasis en el incremento continuado de ingresos, pese al actual entorno de tipos de interés reducidos. En relación con el eje de la transformación, Jaime Guardiola ha explicado los avances experimentados en los tres parámetros que está trabajando el banco: transformación del balance, transformación del modelo de producción y transformación del modelo comercial.

Artículos relacionados

hemeroteca

Los 8 inventos tecnológicos que cambiaron el mundo

TomTom Telematics ha recopilado esta curiosa lista de inventos tecnológicos que cambiaron el mundo… pero estuvieron a punto de no hacerlo. Estos son los 8 inventos tecnológicos más importantes de la historia 1. El ratón de ordenador El ratón fue un invento tecnológico concebido por el científico Douglas Engelbart y desarrollado por Xerox PARC, pero […]
hemeroteca

Los errores en la declaración de la renta que pueden hacer que gaste de más

La declaración de la renta es una cita anual que todos los ciudadanos tenemos con Hacienda. Cada año se presentan casi 20 millones de declaraciones y más de un 70% resulta a devolver. Sin embargo, muchos contribuyentes podrían beneficiarse más de lo que lo hacen. Pero, ¡cuidado! No hacerla correctamente es sinónimo de multa y el […]
hemeroteca

Perspectivas segundo semestre: ¿Qué activos que seguir de cerca?

El año pasado se desarrolló una historia a través de la cual todas las economías desarrolladas lograron un crecimiento en gran parte sincronizado. Se empezaron a gestar los cimientos de los que ahora mismo vivimos. En 2018, por el contrario, florecieron preocupaciones sobre cómo esta buena sintonía podía desaparecer. Así ha sido de manera reiterada […]
Cargando siguiente noticia:


Suscríbete a nuestra newsletter para estar informado


José Manuel Marín: “no tendría renta fija americana ni de broma”


Nuestros podcasts. 
Todo sobre economía y sus derivados

Po


Lo + leído

© MBRAND CONSULTING, SL 2024 Todos los derechos reservados