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Antler invierte en las primeras cuatro startups en el mercado ibérico

Antler, firma global de Venture Capital dedicada a la inversión en startups y proyectos de emprendimiento en sus fases tempranas, ha anunciado los 4 primeros proyectos en los que invertirá en el mercado ibérico (España y Portugal). Antler, empresa líder en identificar talento emprendedor e invertir en sus fases iniciales, ha anunciado que la inversión […]

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Dirigentes Digital

27 jul 2023

Antler, firma global de Venture Capital dedicada a la inversión en startups y proyectos de emprendimiento en sus fases tempranas, ha anunciado los 4 primeros proyectos en los que invertirá en el mercado ibérico (España y Portugal). Antler, empresa líder en identificar talento emprendedor e invertir en sus fases iniciales, ha anunciado que la inversión en estas cuatro startups será de casi medio millón de euros en total, confirmando su fuerte apuesta por el ecosistema emprendedor español y portugués.
 
Los 4 proyectos seleccionados son  nolemon, quacks.ai, Uptiq y meerchat, quienes recibirán una inversión inicial y mentoring por parte de Antler para comenzar con su desarrollo. Estas cuatro startups provienen de 1.500 solicitudes entre las que fueron seleccionados 60 emprendedores.
 
Una de ellas es nolemon, empresa española fundada por Marcos Ramírez, Luis Vidal y Felipe Ares, y que ofrece una solución integral que utiliza Inteligencia Artificial en la gestión de talleres de reparación, cuyo principal objetivo es la digitalización del taller, optimizando sus operaciones, maximizando su negocio y revolucionando la atención al cliente en un mercado, el de la automoción, conocido por su deficiencia en estos aspectos.
 
Los fundadores, que tienen experiencia previa liderando empresas tecnológicas de rápido crecimiento respaldadas por Venture Capital y que han trabajado previamente en grandes tecnológicas como Amazon, se conocieron durante el primer programa de Antler celebrado en Madrid en enero de 2023. "Antler nos dio la estructura y tiempo necesario para conocernos, realizar pruebas e identificar problemas reales que realmente valiera la pena resolver" dice Marcos Ramírez, co-CEO de nolemon.
 
“Nuestra labor es apoyar a las emprendedoras y emprendedores más prometedores/as desde su inicio mediante mentorización y grupos de trabajo que se centran en ayudar a encontrar su equipo inicial; validar el modelo de negocio; ofrecer capital inicial; y acceso a una red global y continuada de financiación”, cuenta Sérgio Massano, partner de Antler Iberia. “A día de hoy hemos ayudado a crear y hemos invertido en más de 800 startups, en multitud de sectores, y tenemos el objetivo de respaldar a más de 6.000 empresas de cara al 2030”.
 
Proceso de inversión en Iberia
 
Desde Antler afirman que su compromiso con el ecosistema emprendedor español y portugués es muy fuerte. Para ello se basan en la larga historia de ambos países a la hora de crear grandes empresas mediante fundadores excepcionales. De hecho, en 2021, nueve empresas ibéricas alcanzaron el estatuto de unicornio. Desde la compañía afirman que viene una nueva generación de emprendedores, muchos de ellos antiguos empleados de empresas unicornio que ahora quieren construir las suyas propias.
 
“El compromiso de Antler con el ecosistema emprendedor de España y Portugal es sólido y a largo plazo, nuestro objetivo es terminar 2023, nuestro primer año en el mercado de Iberia, habiendo invertido en 20 startups”, afirma Soledad González-Robatto, Capital Director de Antler.
 
Dos veces al año, Antler abre el proceso para la selección de emprendedores, el segundo está abierto hasta septiembre de 2023, mientras que el primero se realizó en el mes de enero. En este primer proceso se recibieron 1.500 solicitudes para formar parte del primer programa de Antler Iberia, entre las que se seleccionaron 60 personas. Durante 12 semanas, estos emprendedores trabajaron en las oficinas de Antler en Madrid y Lisboa, asesorados por el equipo que la firma de VC tiene en estas dos ciudades. Los retos a conseguir durante estos tres meses eran los siguientes: encontrar uno o más cofundadores con el que comenzar la empresa; realizar diversas pruebas para identificar problemas existentes; hablar con potenciales clientes para resolver dichos problemas y "testear" el modelo de negocio, pudiendo así desarrollar soluciones y construir el proyecto de una manera más eficiente. 
 

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