Cesce nombra a Enrique Cervantes como Director de Seguridad e Infraestructuras Tecnológicas

Cesce ha anunciado el nombramiento de Enrique Cervantes Mora como Director de Seguridad e Infraestructuras Tecnológicas. Cervantes Mora, quien dependerá directamente de Karim Kaidi, Director de Sistemas y Organización, será responsable de desarrollar y garantizar el cumplimiento de la estrategia integral de seguridad de la información de la compañía aseguradora.

Adicionalmente, tendrá la misión de diseñar y supervisar la implementación de la estrategia de seguridad en el ámbito de las tecnologías de la información y comunicaciones (TICs) de Cesce. Su responsabilidad incluirá además la gestión de los servicios tecnológicos prestados por terceros para todas las empresas del Grupo Cesce, asegurando que se cumpla con la normativa vigente en materia de seguridad de la información.

En palabras de Cervantes Mora «Es un honor para mí formar parte de una empresa que, con más de 50 años de historia a sus espaldas, lidera la transformación digital del sector asegurador en España. Quisiera agradecer la confianza depositada en mí para seguir abanderando este hito corporativo y superar entre todos importantes desafíos, como los que plantea la ciberseguridad en estos momentos. Juntos estoy seguro de que marcaremos el camino en innovación y seguridad tecnológica dentro de la industria».

Las tareas propias de Chief Information Security Officer (CISO) que asumirá Cervantes Mora implica la centralización de la gestión de la seguridad como parte de la propia estructura organizativa de Cesce. Enrique Cervantes Mora cuenta con una sólida trayectoria en el sector tecnológico respaldada por diversos premios y reconocimientos.

Antes de su incorporación a Cesce ocupó los cargos de Director de Seguridad de la Información (CISO) y Director de Tecnologías de la Información (CIO) en Fintonic Servicios Financieros. Asimismo, ha desempeñado funciones clave en ciberseguridad en grandes empresas como Repsol, Orange Bank, Accenture, IBM y Telefónica España, además de haber realizado labores de consultoría en este mismo ámbito

The District 2024 convertirá a Barcelona en el epicentro del capital inmobiliario europeo con el foco en la vivienda asequible

A dos semanas del arranque de The District 2024, la mayor cumbre del Real Estate en Europa diseñada por y para el capital, que tendrá lugar del 25 al 27 de septiembre en Barcelona, ha sido presentada oficialmente esta mañana. En su tercera edición, que será la más internacional, el evento devendrá el escaparate donde se anticiparán las macrotendencias inmobiliarias de 2025 y se examinará lo que ha sido el primer semestre del año en curso.

La presentación ha contado con Juan Velayos, presidente de The District, quien ha señalado la acogida global que ya tiene la cumbre. “En solo dos ediciones hemos conseguido posicionarnos como el epicentro del Real Estate donde los principales fondos mundiales quieren estar”, ha indicado. En cuanto a lo que sucederá en The District 2024, ha matizado que “evaluaremos los factores que marcarán la hoja de ruta del sector de cara a los 12-14 próximos meses a fin de que, con esta información, los asistentes dispongan de los ‘insights’ a considerar en sus siguientes operaciones”.

Vivienda asequible y hospitality, a debate

Como avance a la celebración de The District, durante la jornada de hoy se han organizado dos mesas redondas, que han tratado dos de los temas que coparán parte de la agenda de contenidos del encuentro.
El primero ha sido el desafío coyuntural que tienen las principales ciudades de impulsar la construcción de vivienda asequible.

Francisco Pérez, Consejero Delegado de Culmia, ha destacado la situación de España refiriéndose a las cifras: “el parque social asequible a nivel nacional es de 300.000 viviendas, muy pequeño comparado con la media europea, de forma que no tenemos tanta oferta para dar solución a todas las necesidades”. Como solución a la escasez coyuntural habitacional, Pérez ha apostado por la industrialización, por las iniciativas innovadoras que han aparecido en el mercado, como el flex living, y por la voluntad de “no restringir a nivel legislativo la entrada de figuras que quitarían presión en el mercado de la vivienda. Un caso serían los apartamentos temporales con servicios”.

Siguiendo con los números, el directivo de Culmia, ha apuntado que “para el desarrollo de un entorno consolidado de vivienda asequible se requieren 66 mil millones de euros, de los cuales 18 tienen que ser por parte de capital privado. Para conseguirlo, se tiene que atraer capital extranjero dando seguridad jurídica y poniendo orden en muchos asuntos en cuanto a garantías o financiación, ya que son proyectos con muy baja rentabilidad”.

Por su lado, Miguel Acosta, Corporate General Counsel en Anticipa Real Estate y Aliseda Inmobiliaria, ha definido la cuestión residencial social como “un problema, que no solo es nacional, sino que es compartido en Europa. Si nos fijamos en la población española, ya es su segunda preocupación”. Con el propósito de propiciar el avance del mercado, Acosta ha indicado, igual que Pérez, que “existe apetito inversor internacional de players que les interesa la vivienda asequible en España, y esta oportunidad hay que aprovecharla”.

Para mejorar este mercado, el líder de Anticipa y Aliseda ha puesto de relieve la necesidad de poner fin a la sobrerregulación con “normativas que son diferentes en cada comunidad autónoma y a nivel local, complicando el progreso de los proyectos”.

Asimismo, ha reivindicado que “tampoco avanzamos en el cambio normativo en cuanto a obtención de licencias o contratación pública”, cambio que igualmente no sucede en relación con fórmulas innovadoras de colaboración público-privada. Al respecto, Acosta ha comentado propuestas como mover suelo privado para hacerlo asequible, relanzar la vivienda vacía y ocupada -sin dejar de lado la situación de las familias vulnerables-, poner a disposición de la administración vivienda construida para que se subarriende de forma social, y la industrialización.

Carlos Pierre Trias de Bes, CEO y fundador de Badi, ha declarado que “no tenemos que olvidar que el déficit de vivienda asequible viene por el déficit generalizado de vivienda”, y ha hecho un llamamiento a tener en cuenta iniciativas como el alquiler flexible “con políticas que lo permitan”. En este sentido, Pierre ha reafirmado la tendencia en auge de los arrendamientos temporales, que permiten “destensar” la coyuntura actual.

Paralelamente, Joan R. Riera, Comisionado de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona, ha abogado por “el conjuro de todos los actores para garantizar el derecho a la vivienda. Que no solo sea el Ayuntamiento quien lo promueva, que intervengan los poderes públicos y privados”. Riera también ha aludido al hecho de “ejercer la capacidad de influencia, cada uno en su posición” con el fin de llegar a cumplir objetivos como el Pacto de Estado por la vivienda.

La segunda cuestión que se ha abordado durante la presentación de The District 2024 ha sido el momento de oro que vive el hospitality, a raíz, principalmente, de la recuperación del turismo. Sobre ello ha reflexionado, Víctor Iborra, Partner de Real Estate en Meridia Capital, quien ha sostenido la positividad que se respira en el activo “siempre y cuando se sepa aportar el valor que pide el consumidor, el cual busca experiencias diferentes. Por este motivo nos tenemos que profesionalizar y escuchar siempre sus requisitos”.

En la misma línea se ha dirigido Carlos Miró, Director de Desarrollo en España y Portugal de Hilton, quien ha expuesto la estrategia de reposicionamiento de marcas lifestyle que han seguido, “ya que los usuarios ahora tienen más en cuenta la experiencia que el producto”. Del mismo modo Miró, ha mostrado la inclinación del hospitality de acortar la estacionalidad, fomentando las conectividad en los destinos y consolidando, así, la expansión del mercado.

The District World Summit 2024, donde se definen las operaciones de 2025

Algunos de los ponentes que han participado en las sesiones de hoy se podrán ver en The District World Summit 2024, el mayor congreso europeo destinado a todas las fuentes de capital, que se organizará en el marco de The District, y que congregará a más de 400 ponentes líderes de la industria.

En sus escenarios, además de analizar la problemática de la vivienda asequible en Europa y desgranar el porqué del apetito inversor en hoteles y alojamientos, se estudiará la macrotendencia del flex –que busca adaptarse a los estilos de vida nómadas del momento–; la transformación del retail, que retoma la presencialidad; la revitalización de las oficinas en zonas prime; el reajuste del logístico tras la pandemia; o el potencial de los assets alternativos tales como el healthcare, life science o los espacios deportivos.

Entre los nombres propios que acudirán en The District World Summit 2024 están James Seppala, Responsable de Real Estate en Europa de Blackstone; Ayman Alawadhi, Director de la firma de captación de inversión en los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, The Corporate Group LLC; Domingo Etcheverria, Principal de The Carlyle Group; Vanessa Gelado, Directora de Hines Spain; Juan Manuel Acosta, CIO de Rockfield; Jon Asumendi, Vicepresidente Senior de Adquisiciones en Starwood Capital Group; o Javier Solís, Responsable de gestión de activos inmobiliarios en la región EMEA de Goldman Sachs.

Nextbitt aterriza en España e inicia su expansión internacional con el objetivo de alcanzar una facturación local de cinco millones

Nextbitt, empresa portuguesa líder en la gestión de activos físicos y sostenibilidad, inicia su expansión internacional y aterriza en España tras haber obtenido un crecimiento del 30% en 2023 y una facturación de 4 millones de euros en el país vecino. Fundada en 2015, la compañía desarrolla soluciones tecnológicas basadas en la innovación, que permiten una gestión más eficiente de los activos físicos de las organizaciones buscando alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

Gracias a sus soluciones, los clientes pueden registrar y gestionar sus activos físicos en función de indicadores de sostenibilidad contando además con un seguimiento en tiempo real de estos marcadores lo que permite un análisis constante y riguroso de los riesgos y oportunidades. Entre sus casos de éxito, ha alcanzado reducciones comprobadas del 5-10% en consumo de energía y agua o de costes operativos superiores al 20%.

Según datos del Programa para el Medio Ambiente de la ONU (UNEP), la operación y construcción de edificios es responsable del 38% de las emisiones mundiales de CO2 relacionadas con la energía; y en España, el Ministerio de Transición Ecológica y el Reto Demográfico cifra en un 10,7% el impacto de los Gases de Efecto Invernadero que emiten los edificios residenciales, comerciales e institucionales.

Ante esta situación, la UNEP afirma que las emisiones directas de los edificios deben reducirse a la mitad en el año 2030 para conseguir dirigir al sector hacia la neutralidad climática en 2050. En este sentido, Nextbitt ofrece servicios que ayudan a las empresas a encaminarse hacia una transición verde acorde no solo a la normativa europea sino también, como es en el caso de España, a la cambiante legislación de las comunidades autónomas.

Conscientes de esta situación y buscando proporcionar a las empresas una herramienta que les permitiera controlar integralmente la vida útil de sus activos físicos e infraestructuras nació Nextbitt. Aplicable a todas las industrias y sectores económicos, sus herramientas se integran con el software preexistente en la organización permitiendo una gestión 360 y centralizada de los inmuebles y activos físicos gracias a la aplicación de tecnologías punteras como el IoT – que permite la sensorización de activos, edificios y contadores – y la IA, que aporta un asistente inteligente. Todo ello encaminado hacia un cálculo, control y reducción del consumo de energía, agua y huella de carbono, con unos datos que además son auditables en tiempo real.

Este fuerte compromiso con la sostenibilidad se ve reflejado además en la reciente adhesión de la compañía a Forética, asociación que reúne a más de 200 socios entre los que se encuentran compañías cotizadas, multinacionales, pequeñas y medianas empresas u ONG. Con este acuerdo, Nextbitt subraya nuevamente su firme intención de integrar la sostenibilidad en su estrategia y gestión.

Tecnología e innovación, pilares fundamentales

La era actual es profundamente digital y se sustenta en la tecnología y la innovación, dos áreas por las que Nextbitt está apostando como garantía de su compromiso continuo y esencial con mantener a la compañía a la vanguardia en un sector en constante cambio. En concreto, la Inteligencia Artificial es una de las más potentes y en las que se apoyan los productos de la compañía.

Además, la sostenibilidad y la internalización también suponen campos de inversión para la empresa. En concreto, en España, Nextbitt planea invertir hasta 1 millón de euros para proporcionar soluciones corporativas integrales que permitan a las grandes empresas gestionar todo su patrimonio de manera eficaz y en tiempo real. Esta capacidad de visualización y gestión en directo permite a las empresas mejorar su sostenibilidad y eficiencia operativa a la vez que cumplen con las exigentes regulaciones ambientales. El objetivo a medio plazo en nuestro país es alcanzar cinco millones de facturación y 100 clientes.

Para lograr esta meta, Nextbitt cuenta con tres productos principales y en todos ellos el cliente tiene acceso a un equipo de consultores que proporciona asesoramiento personalizado.

El primero, el EAM – Enterprise Asset Management, es el producto con más madurez dentro de la cartera de servicios de la compañía. Se trata de una solución que, basándose en la nube, ofrece un control total desde el registro hasta la eliminación de los activos físicos proporcionando flexibilidad y escalabilidad y reduciendo los costes de infraestructura y mantenimiento resultando en una gestión más eficiente y económica.

Además, gracias al uso de la IA es posible automatizar procesos y ofrecer predicciones lo que facilita la toma de decisiones estratégicas mediante análisis avanzados de datos. Una innovación notable de esta herramienta es el componente S.A.M. – Smart Asset Management, que utiliza algoritmos cognitivos y de IA para transformar la gestión operativa en una experiencia fluida e intuitiva. S.A.M. interactúa en lenguaje natural y es accesible a través de plataformas como Microsoft Teams, WhatsApp y comandos de voz.

Por su parte, el SGE – Sistema de Gestión Energética se posiciona como segundo peso fuerte dentro de la cartera de servicios de la compañía. Se trata de una herramienta que optimiza el consumo de energía y mejora la eficiencia operativa basándose en tecnología Microsoft y en la nube, permitiendo una supervisión constante y personalizada de los consumos energéticos y del agua.

El SGA – Sistema de Gestión Ambiental cierra la cartera de servicios. El SGA facilita la gestión y notificación de emisiones, reconoce con AI y centraliza documentos y ofrece informes personalizados, además de integrarse con otros sistemas empresariales. Esta solución integral mejora la eficiencia, reduce costes y promueve la sostenibilidad, ayudando a las empresas a cumplir con sus objetivos ambientales y normativos.

“La transición verde de nuestra actividad económica es un aspecto que no podemos dejar de lado”, afirma Miguel Salgueiro, Chief Business Officer y co-fundador de Nextbitt. “Es crucial que las empresas se adapten a la nueva realidad climática y que todos sus activos físicos se mantengan actualizados y sean lo más eficientes posibles. Este es uno de los pilares que ha guiado nuestro crecimiento en Portugal y que seguirá haciéndolo en esta nueva etapa que iniciamos ahora en España, un país al que estamos emocionados de llegar y de traer todo nuestro expertise para seguir sumando y avanzando hacia la eficiencia y la sostenibilidad empresarial”, concluye Salgueiro.

Sener contribuye al desarrollo del telescopio más grande del mundoSener contribuye

El diseño único de cinco espejos del ELT (Extremely Large Telescope o Telescopio Extremadamente Grande) del Observatorio Europeo Austral (ESO, por sus siglas en inglés) ha impulsado la innovación en óptica e ingeniería desde sus inicios hasta hoy. El mecanismo o celda del quinto espejo del ELT, el M5, ha sido completado. El M5 es el espejo de estabilización más grande del mundo, y su impresionante mecanismo de soporte será capaz de dirigir la luz captada por el telescopio hasta 10 veces por segundo para estabilizar las imágenes recogidas por el ELT.

La celda del M5 es un mecanismo activa que se fijará al ELT, uniendo el espejo M5 a la estructura más grande del ELT. Ha sido diseñada, construida y probada por el grupo industrial de ingeniería y tecnología Sener en sus instalaciones cerca de Barcelona, España; Sener también es responsable del sistema de control correspondiente y del equipo auxiliar. El director general del ESO, Xavier Barcons, y el responsable del Programa ELT del ESO, Roberto Tamai, han visitado hoy las instalaciones de la empresa para celebrar la aceptación provisional del mecanismo del M5.

El reto que se planteó a Sener fue desarrollar un mecanismo capaz de orientar el espejo M5 a gran velocidad y con una precisión muy elevada. Este desafío se ha logrado montando un sistema de actuador específico, fabricado por Cedrat Technologies en Francia, sobre una estructura muy rígida, así como acoplando sensores de posición muy rápidos y precisos a un procesador digital potente y veloz para conseguir un control extremadamente preciso de la posición del espejo.

Con unas dimensiones de 2,7 x 2,2 metros, el M5 es el más pequeño de los cinco espejos del ELT, pero sigue siendo el espejo basculante más grande jamás construido para un telescopio. El mecanismo de estabilización ajustará el ángulo del espejo con una precisión de unas pocas decenas de milisegundos de arco hasta 10 veces por segundo, todo ello sin deformar el espejo.

Los minúsculos movimientos compensarán las perturbaciones provocadas por el viento, las turbulencias atmosféricas o los mecanismos del telescopio, que afectan a la calidad de la imagen del telescopio. Al combinarse con el M4, el cuarto espejo en la trayectoria de la luz del ELT, se forma un sistema de óptica adaptativa que estabiliza las imágenes, lo que permite al ELT tomar las imágenes más nítidas y de mayor resolución jamás vistas por un telescopio óptico.

Aunque el mecanismo del M5 ya está terminado, el sustrato del espejo M5 ha sido completada por la empresa francesa Mersen Boostec y ahora está siendo pulido por Safran Reosc, también con sede en Francia. Tanto el espejo como el mecanismo se enviarán finalmente a Chile, para unirse a la estructura del “ojo más grande del mundo que mira al cielo“, actualmente en construcción en el desierto de Atacama, en Chile.

Se espera que el ELT de ESO vea la luz por primera vez a finales de esta década y está preparado para asumir algunos de los mayores desafíos científicos de nuestro tiempo, explorando los confines más lejanos del cosmos y rastreando planetas similares a la Tierra alrededor de otras estrellas.

Juan Pablo Vivas nombrado nuevo director general de Mastercard España

Juan Pablo Vivas se encargará de acelerar la innovación y la digitalización de los pagos, fomentar alianzas con entidades públicas y privadas y con los diferentes partners de la industria, y de implementar los servicios y soluciones de Mastercard con el fin de ofrecer la mejor experiencia de pago que facilite que las transacciones sean rápidas, sencillas y seguras en el mercado español.

Juan Pablo Vivas, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de los medios de pago, lleva una década trabajando en Mastercard en la que ha desempeñado diferentes roles en distintos mercados. Inició su andadura en la compañía como responsable de Producto de México y Centroamérica en la oficina mexicana de Mastercard.

Tras dos años en esta posición, ya en la central de la compañía en Nueva York, desempeñó diferentes roles como responsable global de Gestión de Productos de Crédito al Consumo; responsable global de Compromiso con el Emisor de Pagos Digitales y Labs y, en los últimos casi cuatro años, ha sido el responsable de la cuenta global de Citi para Mastercard.

Antes de unirse a Mastercard, Juan Pablo Vivas trabajó, durante 13 años, en American Express en diferentes puestos, desde director de Marketing en España hasta vicepresidente de Marketing y Productos de Pago Globales para Latinoamérica desde sus oficinas de Madrid, Miami y México.

“Estoy muy agradecido por la confianza que Mastercard ha depositado en mí desde que llegué a la compañía y, ahora, con este nombramiento”, ha dicho Juan Pablo Vivas. “Estoy muy ilusionado con esta nueva etapa liderando el negocio de España y en una industria que me apasiona y que se encuentra en un momento tan interesante y de gran crecimiento.

Desde hoy mismo me pongo al servicio de empresas, consumidores, clientes, socios y colaboradores para hacer posible que los pagos sigan siendo seguros, sencillos, sostenibles e inclusivos”.
Juan Pablo Vivas reportará a Paloma Real, anterior directora general de la compañía en España desde 2017, quien ha sido nombrada presidenta de la División de Europa Occidental de Mastercard, división que comprende los mercados de España, Portugal, Francia, Bélgica e Italia.

Según Paloma Real, presidenta de la División de Europa Occidental de Mastercard: “Estoy encantada de que Juan Pablo Vivas recoja mi testigo. Estoy segura de que su dilatada experiencia en la industria de pagos, gestionando diferentes productos y equipos en diversos mercados, contribuirán a continuar el impulso y crecimiento de Mastercard en España, y liderar la transformación del futuro de la industria de pagos en el país. Estoy muy agradecida por la confianza que nuestros clientes y socios nos han mostrado en los últimos años y estoy segura de que Juan Pablo mantendrá la excelencia para seguir ofreciendo el mejor servicio y satisfacción, asegurándose de que los consumidores españoles se beneficien de la capacidad de elegir la mejor y más innovadora opción de pago en cada momento”.

La facturación del comercio minorista de muebles se estanca por debajo de los 3.900 millones de euros

Según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA (filial de Cesce), líder en el suministro de Información Comercial, Financiera, Sectorial y de Marketing en España y Portugal, tras el notable crecimiento registrado en el bienio 2021-2022, la facturación derivada de las ventas minoristas de muebles registró un estancamiento en 2023, en un marco de deterioro de la demanda inmobiliaria residencial, pérdida de fortaleza del consumo final de los hogares y endurecimiento de las condiciones de acceso a financiación.

De este modo, las ventas del comercio minorista de muebles se situaron en 3.815 millones de euros en 2023, un 0,4% menos que en el año anterior, en el que habían crecido un 11,0%.

El segmento de mueble de hogar mostró la peor evolución, con una caída del 1,3%, hasta los 2.645 millones de euros, concentrando el 69,3% del valor total del mercado. A continuación figura el segmento de mueble de cocina, que reunió un 17,8% del total, con un valor de 680 millones de euros (+1,5%). Por su parte, los ingresos por ventas de mobiliario de oficina se situaron en 330 millones de euros, un 3,1% más que en 2022, alcanzando el 8,7% del mercado total.

Se estima que el comercio especializado reunió el 88% de las ventas minoristas de muebles en 2023, repartiéndose el resto entre hipermercados, grandes almacenes y establecimientos de bricolaje. En cuanto a la penetración en el mercado del canal online, se calcula que actualmente alcanza en torno al 13% del valor de las ventas, incluyendo muebles, iluminación y artículos para el hogar.

El debilitamiento del mercado inmobiliario y las condiciones más restrictivas en las que se desenvolverán las economías domésticas, con el aplazamiento de decisiones de compra de bienes de consumo duradero para el hogar, penalizarán previsiblemente las ventas de mobiliario a corto plazo.

A mediados de 2024 se contabilizaban unas 5.800 empresas operativas dedicadas al comercio al por menor de muebles, aparatos de iluminación y otros artículos de uso doméstico en establecimientos especializados. La mayor parte de los locales siguen siendo independientes. No obstante, se aprecia un creciente aumento de la presencia de cadenas especializadas, tanto sucursalistas como de franquicias. El sector registra una creciente concentración de la oferta en los grandes operadores. Así, los cinco primeros alcanzaron en 2023 una cuota de mercado conjunta del 51%, porcentaje que se situó en el 65% al considerar los diez primeros.

El grupo alimentario Dacsa Group se une a la AED como socio colaborador

La AED y Dacsa Group han alcanzado un acuerdo de colaboración por el cual la empresa de origen valenciano, referente europeo como proveedor de cereales, se ha adherido al programa de socios colaboradores de la asociación para aportar sus amplios conocimientos de la industria de la alimentación, así como su experiencia y capacidad de gestión para innovar y crecer como multinacional. Además, su incorporación permite a la Asociación Española de Directivos seguir reforzando su presencia en la Comunidad Valenciana.

La alianza, formalizada por Ricardo Ciscar García, Consejero Ejecutivo de Dacsa Group, y Xavier Gangonells, director general de la AED, permitirá al grupo compartir ideas, aprendizajes y experiencias con el top management de destacadas compañías, startups y pymes del ecosistema empresarial español. Además, el acuerdo brinda acceso al equipo directivo de la multinacional valenciana al amplio abanico de actividades que celebra la AED, enfocadas a temáticas como la inteligencia artificial, la diversidad, el self-management o la gestión del talento.

Dacsa inició su trayectoria en 1968 en la localidad valenciana de Almàssera, una pequeña empresa familiar dedicada a la fabricación de sémolas de maíz para la industria cervecera. En 1982 amplió su negocio con Arroz Dacsa, una de las marcas más reconocidas de este producto. Después de décadas de actividad, la empresa evolucionó hasta lo que es hoy, un grupo industrial dedicado al desarrollo de ingredientes alimentarios con tres áreas de negocio: molienda de arroz, molienda de maíz y soluciones alimentarias.

Dacsa Group se ha convertido en el líder europeo de proveedores de cereales exportando a más de 45 países. Factura más de 500 millones de euros y cada año produce más de 950.000 toneladas de ingredientes alimentarios en las 10 plantas que tiene repartidas por España, Portugal, Ucrania, Polonia y el Reino Unido. En total, el grupo da trabajo a más de 500 personas.

Toda esta labor ha hecho que Dacsa Group haya sido merecedora del reconocimiento de la Federación Empresarial de Agroalimentación de la Comunidad Valenciana (FEDACOVA), así como de los Premios Aster y de los Premios a la Innovación del Club de Innovación de la Comunidad Valenciana por el ímpetu y esfuerzo en innovación de la empresa para la gestión y adaptación de procesos en todas sus áreas para transformarse continuamente, lo que la convierte en referente como grupo y en un socio valioso para la AED.

Ricardo Ciscar García, Consejero Ejecutivo de Dacsa Group, ha declarado que “es un honor para Dacsa Group unirnos como socios colaboradores de la Asociación Española de Directivos (AED). Esta alianza representa un paso estratégico para nuestra compañía, ya que nos brinda la oportunidad de conectar y compartir experiencias con los líderes más influyentes del panorama empresarial español”.

“En Dacsa Group, creemos firmemente en el poder de la colaboración y el intercambio de conocimiento como motores de innovación y crecimiento. Al asociarnos con la AED, no solo reforzamos nuestro compromiso con la excelencia en la gestión empresarial, sino que también nos alineamos con una red que promueve los más altos estándares de liderazgo y desarrollo profesional. Estamos convencidos de que esta colaboración nos permitirá seguir avanzando en nuestra misión de ofrecer productos alimentarios de la más alta calidad, al mismo tiempo que adoptamos las mejores prácticas de gestión y liderazgo”.

Para Xavier Gangonells, director general de la AED, “la incorporación de Dacsa como socio colaborador de la AED fortalece nuestro compromiso con una representación diversa y multisectorial. Para la asociación es muy importante integrar distintas industrias que nos proporcionen una visión plural para abordar mejor los retos y oportunidades que hoy en día tienen por delante los altos directivos españoles”. “Consideramos que Dacsa ha demostrado una admirable capacidad de innovación y adaptación en la industria, superando con éxito desafíos importantes como la optimización de la cadena de suministro o la internacionalización. Estoy convencido que este know-how es extremadamente valioso para nuestros miembros”.

Raquel Martínez, nueva vicepresidenta de la Federación Internacional Farmacéutica (FIP)

Raquel Martínez, secretaria general del Consejo General de Colegios Farmacéuticos de España, ha sido elegida hoy vicepresidenta de la Federación Internacional Farmacéutica (FIP). La candidatura, propuesta por el Bureau de la FIP (Junta Directiva), ha resultado electa hoy en la votación que ha tenido lugar en la reunión de su Consejo, órgano que reúne a las 153 delegaciones miembro de más de 100 países, durante el 82 Congreso Mundial de Farmacia, que se celebra en Ciudad del Cabo (Sudáfrica) del 1 al 4 de septiembre.

Para su elección la FIP ha tenido en cuenta su “liderazgo y compromiso sostenido con la profesión farmacéutica”. La nueva vicepresidenta de la FIP ha agradecido este reconocimiento al Bureau y a las delegaciones nacionales que componen el Consejo, “por la confianza que han depositado en mí, una responsabilidad a la que responderé poniendo todo mi conocimiento y experiencia al servicio de esta profesión, a la que estoy orgullosa de representar y defender”. Además, Raquel Martínez ha mostrado su satisfacción porque “esta elección es también un reconocimiento al liderazgo de la Farmacia española, con profesionales que destacan en múltiples ámbitos, y a su modelo de farmacia comunitaria, ejemplo en todo el mundo por su cercanía, accesibilidad y profesionalidad”.

Raquel Martínez es licenciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y Diplomada en Salud Pública. Además, es Máster en Atención Farmacéutica Comunitaria y en Salud Mental, ambos por la Universidad de Valencia, y Diploma de Estudios Avanzados (DEA) por la Universidad de Valladolid. Desde 2003 ejerce como farmacéutica comunitaria en Soria. En el ámbito de la Organización Farmacéutica Colegial ha sido presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Soria y vicepresidenta y presidenta del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León. Desde junio de 2018 es secretaria general del Consejo General de Colegios Farmacéuticos de España.

En su nueva responsabilidad como vicepresidenta de la FIP y miembro del Bureau participará en sus encuentros para contribuir a poner en práctica la visión, misión y valores establecidos en las estrategias y objetivos de la FIP.
Además, el Consejo de la FIP ha nombrado a Michael Buchmann (Suiza), que fue reconocido en España con la Medalla del Consejo General de Colegios Farmacéuticos, como nuevo presidente honorario de la FIP.

Appinio fortalece su equipo directivo con nuevos líderes en España y Reino Unido

Appinio, el partner global de investigación de mercados, anuncia los nombramientos estratégicos de Teresa Martos Fernández como Directora General para el mercado de España y Mitja Raubach como Director General para el británico. Estas nuevas incorporaciones son clave a la hora de mantener el compromiso de Appinio de ampliar su presencia e impacto y realzar las relaciones con los clientes en toda Europa.

Teresa se incorpora a Appinio como Directora General para España. Con una amplia experiencia en márketing, publicidad, estrategia de marca y liderazgo empresarial, Teresa será una figura clave para impulsar el crecimiento de Appinio en el mercado español. En su nuevo puesto, dirigirá todas las operaciones comerciales en España y su misión se centrará en ampliar la presencia de Appinio, aumentar los ingresos y consolidar la cuota de mercado en la región. De esta forma, su liderazgo será esencial para reforzar la influencia de Appinio en España.

Mitja Raubach aporta una amplia experiencia impulsando el crecimiento del negocio en mercados muy competitivos. Como nuevo Director General para el Reino Unido, Raubach tiene la misión de ampliar la presencia de la marca Appinio en el Reino Unido, aumentar los flujos de ingresos y ampliar la base de clientes. También desempeñará un papel fundamental en el crecimiento del equipo del Reino Unido para satisfacer la creciente demanda de los clientes, garantizando que Appinio siga ofreciendo un valor excepcional a sus socios.

Los cambios legales y la falta de seguridad jurídica provocan la progresiva retirada de viviendas para alquilar

OBS Business School, institución perteneciente a Planeta Formación y Universidades, publica el informe Mercado inmobiliario en España, dirigido por el profesor Carlos Balado. En él se analizan las razones del ya tradicional desequilibrio del mercado inmobiliario español y recoge algunas medidas necesarias.

En la última década se ha evidenciado el desequilibrio entre la oferta y la demanda de vivienda en España, una tendencia que podría intensificarse en los próximos 20 años de mantenerse los actuales niveles de construcción de vivienda nueva. Esta se encuentra entre las 80.000 y 100.000 unidades al año, insuficientes para cubrir la proyección de nuevos hogares, que está en torno a las 200.000 familias de media cada año.

Según el informe de OBS, aumentar la oferta hasta unos niveles razonables puede llevar entre 10 y 20 años, pues habría que multiplicar por cuatro el ritmo actual de construcción. Sin embargo, los pequeños promotores se encuentran con obstáculos como la financiación más cara, la escasez de suelo en las grandes ciudades, una falta de mano de obra cualificada y una subida generalizada del precio de los materiales.

Se hacen necesarias soluciones parciales temporales como deducciones al alquiler para determinados colectivos, incentivos al ahorro destinado a la compra, modificaciones de las regulaciones que impiden la salida al mercado de viviendas de alquiler y el fomento desde el gobierno de la construcción destinada a alquiler social. Carlos Balado, profesor de OBS y director de Eurocofín, afirma: “la inversión para poder desarrollar suelo debería ser anticíclica, mediante una política soportada y avalada por la administración estatal y las autonómicas que permita desarrollar bolsas de suelo para que cada cierto tiempo haya un remanente de suelo en gestión y en transformación”.

Algunas cifras

La compraventa de viviendas cayó un 13,7% en marzo de este año en comparación con el mismo mes del año pasado. Los mayores descensos se produjeron en Navarra (-13,6%), Baleares (-11,6%) y Aragón (-11,3%). Solo aumentaron las transacciones de vivienda en La Rioja (5,6%), Asturias (4,3%) y el País Vasco (2,8%). El precio se incrementó un 3,3% interanual al finalizar el primer trimestre y el metro cuadrado se situó en 1.998 € de media. Los precios más altos se localizaron en Madrid (3.344 €/m2), Baleares (3.325 €/m2), País Vasco (3.031 €/m2), Cataluña (2.463 €/m2) y Canarias (2.212 €/m2). Los más bajos en Extremadura (804 €/m2) y Castilla-La Mancha (893 €/m2).

De nuevo descendió el número de hipotecas: se constituyeron 46.410 operaciones, lo que supone un descenso del 18,8%. La hipoteca media en España se sitúa en 141.912 €, con una cuota mensual de 707 €. En el caso de Baleares alcanza los 1.284 €/mes en promedio. Otras provincias con cuotas mensuales elevadas son Madrid (981€/mes), Málaga (893€/mes), Barcelona (868€/mes) y Guipúzcoa (807€/mes). En el extremo opuesto, los menores pagos mensuales corresponden a los vecinos de Cuenca (392€/mes), Lugo (409€/mes) y Jaén (413€/mes). Frente a ello, han aumentado en casi un 40% los compradores que no necesitan financiación.

A la hora de adquirir o alquilar una vivienda, el comprador no debería rebasar el considerado umbral de esfuerzo razonable, que se sitúa en el 35% del salario. Sin embargo, hasta once provincias españolas superan esa cifra. Las zonas más tensionadas son Baleares, donde la población local se enfrenta a una tasa de esfuerzo del 58,6%, Barcelona (51,9%), Málaga (51%) y Madrid (44,3%). En el lado opuesto se encuentra Zaragoza, con un 32% de tasa de esfuerzo.

El difícil acceso a una vivienda

España necesita promover 1,2 millones de viviendas en alquiler asequible hasta 2030, pero a la incapacidad de aumentar el ritmo de construcción se suma la progresiva retirada de viviendas tanto por efecto de los cambios legales como por falta de seguridad jurídica. “Existe en los Gobiernos una tendencia a confundir colaboración con intervencionismo y a establecer sistemas de control de precios que llevan a la reducción de la oferta con efectos perniciosos en el largo plazo”, asegura Balado.

La inversión prevista para acometer nuevos desarrollos para alquiler asequible se sitúa en 108.000 millones de euros (142.000 euros por vivienda), de los que el 76% proviene de la inversión privada y sólo un 24% del sector público. Cataluña requiere la construcción de 225.000 viviendas para alquiler asequible en los próximos diez años, con un coste de 1.010 millones de euros. La Comunidad de Madrid 174.000 nuevas viviendas para las que requiere una inversión pública de 5.418 millones de euros. Andalucía precisa 85.000 nuevas viviendas de alquiler asequible con una inversión de 4.529 millones. Y la Comunidad Valenciana necesita 85.000 y una inversión de 3.245 millones. Por detrás de ellas se encuentra Canarias, que precisa 46.000 viviendas y una inversión de 2.486 millones.

La VPO alcanzó su máxima producción en el año 1985 con un 64% sobre el total de viviendas terminadas, pero a partir de 2013 las cifras se empezaron a caer y en 2022 sólo el 10% de la vivienda era VPO. Hoy nos encontramos a la cola de Europa y apenas dedicamos un 2,5% de nuestro stock de vivienda a protección oficial o vivienda asequible.

Perspectivas

Para este año se espera que las compraventas mantengan una tendencia de descenso gradual. No obstante, si los tipos de interés siguen bajando y la actividad económica gana dinamismo en este segundo semestre de 2024, el mercado inmobiliario pasará de la desaceleración experimentada en 2023 a una expansión en 2025.

El precio medio de la vivienda nueva se encuentra en los 2.925 €/m2 según la Sociedad de Tasación, lo que supone un incremento interanual del 4,1%. Por encima de los 4.000 €/m2 se encuentran Barcelona, Madrid y San Sebastián. Málaga se posiciona por tercer año consecutivo como la capital española donde más ha crecido el precio de la vivienda nueva (7,2%). La tendencia es que los precios de la vivienda nueva se incrementen un 4% en el tercer trimestre de este año y la vivienda usada poco más del 1%. A partir de octubre se espera que se congelen o incluso desciendan levemente.

En cuanto a la financiación, el informe de OBS prevé que se mantenga el elevado coste de las hipotecas, lo que supondrá un incremento superior a los 550€ al mes para un nuevo crédito de 145.000€ (media de las hipotecas en España). Como consecuencia, la tasa de esfuerzo continuará en el 40%. Las tensiones en el mercado inmobiliario continuarán, sobre todo en el segmento del alquiler, y en este contexto la financiación de vivienda será más prudente.