GüipUp, start-up que acompaña a las empresas en todas las etapas del proceso de internacionalización, inicia una ronda de financiación e invierte 400.000€ en el desarrollo de su software. Esta plataforma se nutrirá de todos los conocimientos de la compañía, facilitando a sus clientes todo el proceso de expansión internacional y aumentando la eficiencia del equipo. De esta manera, el sistema que ha creado GüipUp para acompañar a las empresas en su crecimiento hacia otros mercados, se materializa en una tecnología que además permitirá a sus clientes gestionar su expansión de forma más autónoma y con más control. 

Con esto, GüipUp tiene todas las herramientas necesarias para despegar con un negocio que ya ha demostrado que la profesionalización de los pasos que cimientan la internacionalización de las empresas tiene futuro. Cinco años después de su fundación, la compañía acumula diversos casos de éxito, como por ejemplo, gracias a la start-up, la marca Jamones Andrés Izquierdo ha conseguido iniciar su operación en Paraguay y Brasil, además de estar vendiendo de manera regular en Holanda, Dinamarca, Finlandia, Australia y Grecia. Asimismo, GüipUp también ha liderado la expansión internacional de MUN Kombucha, marca catalana de té fermentado que empezará su comercialización en una cadena de supermercados holandeses; o Grupo Boniquet Sparchim, empresa dental catalana que iniciará operaciones con una de las principales cadenas de supermercados en Estados Unidos. 

“La mejor opción para una empresa que quiere crecer, es expandirse hacia otros mercados. Sin embargo, en el momento en el que esa empresa decide a salir al extranjero, se encuentra un sinnúmero de obstáculos que es complicado sortear sin comprender las regulaciones legales, la lengua o la cultura de ese país, y sin tener una red de contactos fiables, entre otras cosas”, explica Lourdes Cuevas, CEO y fundadora de GüipUp. Después de viajar por el mundo y abrir mercados internacionales durante veinte años, ha creado un equipo de expertos que acumula más de 100 años de experiencia en la materia. 

GüipUp, al lado de las empresas 

Viendo que las empresas se encuentran siempre con los mismos problemas a la hora de abrir mercados, GüipUp nace para acompañar a sus clientes en todo el proceso para que este sea lo más fluido posible. El equipo se encarga de que la empresa tenga en regla todos los certificados necesarios para su internacionalización, de construir la comunicación con el mercado al que deseen expandirse y de poner en contacto a la empresa con los compradores. Además, GüipUp también puede ejercer de representante, hacer el seguimiento y cubrir tanto los proveedores de la cadena de suministros una vez lograda la venta, como la tecnología para hacer la trazabilidad. Asimismo, también disponen de todas las herramientas necesarias para generar la demanda en esos nuevos mercados. 

“Este es un proyecto muy ambicioso y estamos entusiasmados de llevarlo hacia adelante. Todo el trabajo que se ha hecho hasta ahora ha dado como resultado una herramienta de internacionalización que ha atraído a clientes inversores nacionales y extranjeros”, añade Lourdes Cuevas. 

Gracias al nuevo software, GüipUp no solo contará con las alianzas necesarias para su negocio, sino que también contará con la tecnología para poder acceder a una ronda de inversión por Venture Capital.

STARTUP OLÉ LATAM ROADSHOW está apoyado por el proyecto CYL-HUB de emprendimiento e innovación y cuenta con un presupuesto de más de 1,3 millones de euros, financiados por los fondos Next Generation de la Unión Europea y canalizados por la Junta de Castilla y León a través de la Consejería de Industria, Comercio y Empleo.  

La sede de Cubo Itaú en Sao Paulo ha acogido el tercer evento de STARTUP OLÉ LATAM ROADSHOW 2023, que ha llegado a Brasil tras el éxito cosechado por los dos eventos anteriores, celebrados en Buenos Aires (Argentina) y Santiago (Chile). Un total de 30 ponentes de primera fila han participado en la jornada, que ha reunido a 30 startups, 15 inversores, 2 corporaciones y 4 aceleradoras. STARTUP OLÉ Brasil ha contado con la colaboración de la Junta de Castilla y León a través de la Consejería de Industria, Comercio y Empleo; Cubo Itaú;  Maneira Abogados (asociado a Écija), el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Brasil y el Instituto Nacional de Ciberseguridad de España (Incibe).

La ceremonia de inauguración ha contado con las intervenciones de Emilio Corchado, CEO de Startup OLÉ y CyL-HUB; Roberto Mayer, presidente de la Asociación Brasileña de Fomento e Innovación en Plataformas Tecnológicas (Brafip); Pilar de Miguel, representante del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) para Brasil; Pedro Luiz Rego, Community Leader de Cubo Itaú; Osório Coelho, jefe de Gabinete Substituto de la Secretaria de Desenvolvimento Tecnológico e Innovación y Bárbara Furiati, jefa de Políticas Públicas de ABStartups. El programa de la jornada ha incluido las presentaciones por parte de la célebre firma de abogados Écija, que realizó Matheus Puppe, de Maneira Abogados, y del Instituto Nacional de Ciberseguridad por parte de la responsable de Internacionalización de este organismo, Victoria Balbuena. Se ha desarrollado también un panel institucional, que ha contado con las intervenciones de Roberto Mayer, Pilar de Miguel, Osório Coelho y Bárbara Furiati. Moderó Deborah Boechat, fundadora y CEO de Onit Center LLC. Además, se ha realizado un panel sobre innovación abierta y emprendimiento, que ha contado con la participación de Francisco Salvatelli, country manager de Brasil en GRIDX; Leonardo Sousa de Freitas, coordinador de Ambientes Innovadores y Startups del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Brasil; Hugo Corales, director comercial de Prochile Brasil; Patricia Macedo, business development manager de Neo Ventures y Deborah Boechat. Este panel ha sido moderado por Emilio Corchado.
 
Un total de 15 startups participaron en la competición de pitch, alzándose finalmente como ganadora Alana AI; Cogtive Softwares y TideWise obtuvieron el segundo y tercer premio, respectivamente. Estas tres startups tendrán pase directo a la competición de pitch de la próxima edición de STARTUP OLÉ, que se celebrará en el mes de septiembre en Salamanca (España); además, recibirán asesoramiento de la prestigiosa firma de abogados Ecija. Las startups que han ocupado los puestos siguientes -del cuarto al décimo- tienen pase directo a STARTUP OLÉ en 2023 en Salamanca, con posibilidad de participar en las actividades de matchmaking y pitch y derecho a acceder a los cocktails con dos representantes, así como acceso a la app de networking. La celebración de un matchmaking presencial y otro en formato ‘on line’ pusieron el punto final a la jornada.

La próxima cita de esta quinta edición de STARTUP OLÉ LATAM ROADSHOW será los próximos días 21 y 22 en Bogotá (Colombia). La gira finalizará el 27 de marzo en Ciudad de México.

Este roadshow latinoamericano busca interconectar los ecosistemas emprendedores de Latinoamérica con España y Europa, contando con la participación de corporaciones, inversores, aceleradoras y medios de comunicación españoles y europeos, conectándolos con las mejores startups y scaleups latinoamericanas. En los eventos de cada uno de estos países se llevarán a cabo presentaciones de las novedades y beneficios que aporta Startup OLÉ al ecosistema, así como mesas redondas, competición de pitch y rondas de negocio con las mejores startups.

Esta actividad está apoyada por el proyecto CYL-HUB de emprendimiento e innovación, que dirige Emilio Corchado y cuenta con un presupuesto de más de 1,3 millones de euros, financiados por los fondos Next Generation de la Unión Europea y canalizados por la Junta de Castilla y León a través de la Consejería de Industria, Comercio y Empleo. Históricamente este roadshow es apoyado por los Gobiernos de los cinco países participantes, por las asociaciones de fondos de inversores y por las asociaciones de startups.

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, reitera su compromiso con la sostenibilidad en el marco de la celebración del Día Mundial de los Bosques, del Agua, del Clima y la Hora del Planeta, que coinciden durante este mes de marzo. La sostenibilidad, como criterio ESG fundamental, está integrada en la estrategia de Schneider Electric, siendo un pilar de crecimiento tangible que abarca la mejora continua de un gran número de cuestiones transversales en toda su cadena de valor y para todos los grupos de interés.  

La compañía está trabajando en todos los países en los que opera para que los procesos de decisión incorporen cada vez más criterios ESG, generando un impacto positivo directo a través de sus iniciativas, tanto social como ambiental.  

Entre las iniciativas ESG de Schneider Electric, destaca su Plan para la conservación de la biodiversidad, que integra numerosas iniciativas empresariales y ciudadanas externas, como sesiones participativas, talleres, y actividades de reforestación.  Entre ellas, por ejemplo, el programa 1Planet4Al, un voluntariado para jóvenes financiado por la Comisión Europea y en el que participa Ayuda en Acción, que busca apoyar a jóvenes en su respuesta frente al cambio climático; el Proyecto de recuperación de fauna autóctona en Puente la Reina (Navarra) o el Huerto Urbano que mantienen en la planta de Meliana.   

También cabe mencionar proyectos como la plataforma global de voluntariado "Volunteer In", con proyectos focalizados en pobreza energética y ayuda a la infancia, y la Iniciativa  AMBIPLACE, incluida en el Catálogo de Buenas Prácticas en Economía Circular por el ministerio de Medio de Transición Ecológica y Reto demográfico. Se trata de un marketplace digital social, destinado al desarrollo de proyectos de economía circular en el que los productores y distribuidores de aparatos eléctricos y electrónicos donan sus excedentes de stock o devoluciones a ONGs y centros educativos. En el marco de este proyecto, desde Schneider Electric se han donado en 2021 hasta 22.000 unidades, y se ha prevenido el envío a vertedero de 29 toneladas de material gracias a su reutilización con fines sociales. 

Tal y como asegura Carolina Latorre, directora de Customer Experience y Sostenibilidad de Schneider Electric en Iberia: "Las ESG no son una tendencia de mercados ni una moda fugaz, es una práctica que ha llegado para quedarse en todas partes. Pero la forma de aplicar los criterios ESG es lo que marca la diferencia. En un contexto de continuas disrupciones, en Schneider Electric hemos demostrado que es posible seguir manteniendo en el centro que más importa: las personas y el planeta. Para ello son fundamentales la coherencia, el compromiso y el trabajo. Especialmente en grandes empresas como la nuestra, que marcamos la diferencia a todos los niveles, en los negocios y a través de nuestro impacto medioambiental, social y económico." 

Prueba de ello es que Schneider Electric lleva 11 años consecutivos en el top 5 de empresas más sostenibles del mundo según el ranking Corporate Knights, además de otros reconocimientos obtenidos. Recientemente, Schneider Electric se ha clasificado en las primeras posiciones de su sector en tres destacados rankings de ESG: los índices Dow Jones Sustainability y Euronext ESG, y en la Lista A de Cambio Climático de CDP por su 12º año. También ha recibido las mejores calificaciones ESG de Standard & Poor's, CDP y Moody's ESG Solutions por su impacto en la sostenibilidad.  

Acelerando la descarbonización en sus centros y fábricas en España 

Concretamente en España, Schneider Electric trabaja a diario para acelerar la descarbonización de sus instalaciones en todo el país. De hecho, 100% de sus consumos – centros y fábricas – son de origen renovable. 

Además, junto a Acciona Energía, Schneider Electric ha dado un nuevo paso en la transformación digital y sostenible de las fábricas. En su centro de Puente La Reina (Navarra), la compañía ha instalado la primera microrred industrial de España en el marco de un innovador proyecto tecnológico que se basa en la inteligencia artificial y la gestión de datos. 

El proyecto incluye 852 kWp de energía fotovoltaica, cinco puntos de recarga de vehículo eléctrico y 80 kWh de almacenamiento en baterías, lo que le permite autoabastecerse y reducir un 20% el gasto energético que venía teniendo. 

La Comunidad de Madrid invertirá 1.473.130 euros para planes de formación de empleados públicos municipales en 2023, lo que representa casi un 6% más que el año pasado. Esta iniciativa del Gobierno autonómico va dirigida en beneficio de los trabajadores de ayuntamientos, entidades, federaciones o asociaciones locales.

El acuerdo de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo, aprobado esta semana en la reunión del Consejo de Gobierno, establece que las ayudas se concederán por concurrencia competitiva hasta agotar los fondos y podría alcanzar incluso el 100% del coste total de la acción formativa, aunque ningún beneficiario podrá recibir más del 45% del importe total.

Esta habrá de desarrollarse entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2023 (30 de noviembre en el caso de las federaciones o asociaciones de entidades locales). La convocatoria para acceder a estas ayudas esté disponible en breve en la página web institucional de la Comunidad de Madrid.

Para acceder a ellas, los potenciales beneficiarios podrán presentar planes unitarios (ayuntamiento con al menos 200 empleados públicos), planes agrupados (mancomunidades o varias Administraciones Locales que sumen al menos 200 trabajadores) o planes interadministrativos (impulsados por las Federaciones o Asociaciones locales de la región).

En la convocatoria del año pasado se presentaron un total de 18 solicitudes, de las que cuatro fueron planes agrupados, un plan interadministrativo y 13 unitarios. Se llevaron a cabo 17.710 horas lectivas de las que se beneficiaron 21.220 alumnos. Respecto a la modalidad, 213 fueron cursos presenciales, 394 virtuales y 103 semipresenciales.

En cuanto a la temática de los cursos destacan 184 en materias específicas relacionadas con su puesto de trabajo; 82 en materias jurídico procedimentales; 80 en nuevas tecnologías de la comunicación e información; 62 en prevención de riesgos laborales; y 49 en administración electrónica.

Oracle NetSuite, proveedor estadounidense de sistemas de gestión empresarial en la nube, se ha incorporado a Tech Barcelona como Corporate Partner para acercarse al ecosistema de startups tecnológicas y digitales representadas por la asociación. La compañía estadounidense sigue apostando firmemente por Barcelona, donde está ubicado su hub internacional de desarrollo con 250 profesionales.

Fundada en 1998, Oracle NetSuite ofrece soluciones de finanzas y ERP, así como un sistema integrado que incluye gestión de inventario, RRHH, automatización de servicios profesionales y comercio omnicanal, utilizadas por más de 33.000 clientes en 217 países y territorios independientes. Además, la compañía enfoca su conocimiento sobre gestión en la nube a las startups y empresas tecnológicas en crecimiento.

Alberto Lozano, Southern Europe NetSuite Director: “Estamos muy contentos con el partnership con uno de los principales pilares del vibrante ecosistema de startups que tenemos en Barcelona. Tech Barcelona está marcando la diferencia con su enfoque colaborativo, integrador e innovador para reunir todas las fuerzas que pueden aportar todos los agentes que conforman el ecosistema, con el fin de ampliar y expandir la comunidad de startups. Ya hemos tenido una larga y productiva historia de colaboración y, con esta nueva asociación, estamos ansiosos por verla crecer".

Miquel Martí, CEO de Tech Barcelona, asegura que “Oracle NetSuite es ya un actor relevante en el ecosistema por su apuesta decidida en la ciudad. Su incorporación a Tech Barcelona como Corporate Partner permitirá acercar su tecnología a la comunidad de startups. La experiencia y trayectoria global de la compañía es un punto diferencial que favorece el crecimiento del ecosistema de Barcelona como hub de referencia internacional”.

El ecosistema tecnológico de Cataluña cuenta con más de 2.000 startups, que han captado un volumen de inversión de 1.653 millones de euros en 2022. Estas cifras consolidan a su capital, la ciudad de Barcelona, como el quinto mejor ecosistema de la Unión Europea para crear una startup y atraer talento internacional.

Valenciaport ha gestionado durante 2022 un total de 599.657 unidades de vehículos nuevos sin matricular, 110.992 más que en el ejercicio anterior según recogen los datos estadísticos de Puertos del Estado. 1 de cada 5 vehículos se han movilizado por los puertos que gestiona la Autoridad Portuaria de València (APV). En términos relativos supone un crecimiento del 22,7%, frente al 13,2% de la media nacional, en un año 2022 que donde los tráficos han repuntado. De hecho, se han registrado 2.735.910 frente a 2.416.472 en 2021 de turismos, autobuses y camiones en régimen de mercancía en el sistema portuario español que incluye carga, descarga y tránsito.

Valenciaport está a la cabeza del este tipo de tráficos entre los puertos de interés de España, por delante de Barcelona, Vigo y Santander, siendo el que más ha crecido de estos cuatro recintos. Barcelona ha operado en 2022 un total de 588.572 vehículos (+18,3%), Vigo ha gestionado 474.791 (- 5,6%) y Santander ha manipulado 322.865 (+16,2%). A continuación, se posición los recintos de Pasaia con 239.955 (+14,6%) y Tarragona con 172.164 (+27%).

Respecto a los puertos de la APV, hay que señalar que el Puerto de València manejó más de 485.000 unidades, un 23% más que en 2021, mientras que el recinto de Sagunto manipuló 115.000 vehículos, lo que representa un incremento del 18,5% respecto al ejercicio anterior. La coyuntura internacional, con la escasez de semiconductores y componentes o el alza de los combustibles, ha marcado la producción de vehículos en todo el mundo, de ahí que los puertos todavía no hayan recuperado las cifras pre- Covid (en 2019 el sistema portuario español movilizó 3.405.324 automóviles frente a los 2.735.910 de 2022).

Por las dársenas de Sagunto y Valencia se han movido prácticamente 1 de cada 5 vehículos nuevos sin matricular -el 22%- del total del sistema portuario español, incluyendo cargas, descargas, tránsitos y transbordos. Según los datos de la APV, de éstas 600.000 unidades, más de 125.000 tienen destino/origen Italia que equivalen al 21%. Le sigue Bélgica con el que se operan el 19%, es decir, 114.000 unidades. En tercer lugar, con el 13% y cerca de 80.000 vehículos, se encuentra Turquía. Los intercambios en España fueron de 74.000 unidades, mientras que con Reino Unido ascendieron a 39.000, seguidos por Japón y Estados Unidos con 26.000 unidades respectivamente.

Pero la capilaridad de Valenciaport también sirven para llevar una unidad a Ghana, dos a la India o 398 a Australia, como país, este último más lejano que ha cargado vehículos en Valencia para ser conducidos por las recónditas y áridas carreteras del outback o desierto australiano. 

La tendencia positiva del movimiento vehículos contrasta con los tráficos de mercancías en general

Según los datos del Boletín Estadístico de la APV correspondientes a febrero de este año, sigue esta tendencia positiva en el movimiento de automóviles en uno meses que la economía mundial está caracterizada por incertidumbres. Así, entre enero y febrero se han movilizado 99.987 unidades, un 5% más que en 2022. En el caso del recinto valenciano, se han gestionado 80.803, un 2% más que en los dos primeros meses del año pasado, mientras que Sagunto movilizó 19.184, un 20,5% más.

La compleja coyuntura internacional marcada por la guerra en Ucrania, el alza en el coste de las materias primas, la alta inflación, se refleja en los tráficos de Valenciaport en estos dos primeros meses del año. Así, entre enero y febrero, de este año se han movilizado 11,6 millones de toneladas, un 14,5% menos que en 2022, mientras que los contenedores han alcanzado los 721.544, lo que supone un descenso del 18,47%.

Los tráficos reflejan la ralentización de la actividad en los sectores productivos. Los contenedores llenos dedicados a la exportación caen un 12,56%, los de importación descienden un 8,86% y los de tránsito retroceden un 26,28%. No obstante, Valenciaport sigue manteniendo el peso del 40% del import/export del tráfico marítimo español, mientras que el transbordo si que ha perdido desde el año pasado peso.

En estos dos primeros meses del año, además del dato positivo de automóviles movilizados, hay que señalar el aumento de un 5,41% en el tráfico ro-ro hasta superar los 2 millones de toneladas. Hay que destacar que la apuesta que está realizando Valenciaport por el ferrocarril sigue dando sus frutas. Así, en los dos primeros meses del año el tráfico ferroviario ha movido 543.578 toneladas frente a 500.454 de 2022, lo que supone una subida del 8,62%. Los TEUs que han entrada o salido por el tren, también han aumentado un 9,27%.

Por lo que respecta al tráfico de mercancías por sectores, la tónica general es el descenso de la mayoría. En cambio, destaca el dinamismo de los cereales y sus harinas que crecen sus tráficos un 14,43% y los automóviles y sus piezas un 36,37%. Por países, Italia es el principal socio comercial con 1.163.430 toneladas, destacando el incremento del 18,3% en los dos primeros meses del año de la carga, aunque el tráfico total descendió un 10% debido al tránsito. India, con un crecimiento del 34,46% y Méjico con un aumento del 22,79% son los países más dinámicos. Respecto a TEUs, China sigue siendo el principal con 77.502 contenedores pese al descenso del 19,52%.

Construcía y Construcía Instalaciones obtienen la ISO 20400, gracias al esfuerzo del Departamento de Compras de Grupo Construcía, liderado por Óscar Pisano, con el apoyo del Director de Sostenibilidad David Martínez. Este logro es consecuencia del trabajo desarrollado en el marco de la hoja de ruta de transformación del negocio del Grupo hacia la economía circular, con el objetivo de convertirse en vector de cambio positivo para todo el sector y la industria vinculada.

¿Qué verifica la ISO 20400?

Según lo explica la propia AERCE, Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos que ha acompañado a Grupo Construcía en todo el proceso, la , ISO 20400 proporciona las líneas maestras para integrar la sostenibilidad en la estrategia de adquisiciones y procesos de las organizaciones, definiendo los principios de sostenibilidad de las adquisiciones en términos de contabilidad, transparencia, respeto a los derechos humanos y comportamiento ético. La adquisición sostenible implica que las compras sean beneficiosas para la organización, al tiempo que benefician a la sociedad y al medioambiente.

Entre otros aspectos, se establecen mecanismos para el comportamiento ético, el respeto a los derechos humanos y, la transparencia, atendiendo los intereses de todas las partes y poniendo el foco en todo el ciclo de vida de los productos.

Grupo Construcía y su camino hacia el impacto positivo

Grupo Construcía es consciente del impacto del sector de la construcción, directamente vinculado al cambio climático y al agotamiento de recursos. Desde 2013, su objetivo es transformar estos impactos en positivos, contribuyendo a la regeneración de los ecosistemas y al desarrollo de las personas. Para ello, está transitando un proceso de transformación, que implica tanto la reestructuración interna como la creación de nuevas empresas y líneas de negocio.

El contexto de urgencia obliga a la máxima honestidad, transparencia y colaboración, para lograr que este impacto positivo neto sea real. Por ello, las diferentes empresas del Grupo trabajan en la implantación de sistemas de control que permitan medir la evolución hacia objetivos concretos. La cadena de suministro es responsable de más del 90% del impacto de la actividad de Construcía y Construcía Instalaciones. La obtención de la ISO 20400 es un gran paso para avanzar y colaborar en la transformación de la industria en beneficio de todos.

BRITA, uno de los principales expertos mundiales en optimización e individualización de agua potable, se une a la empresa barcelonesa IBERITAL, dedicados a la fabricación y distribución de máquinas de espreso para el canal horeca, para el desarrollo de su proyecto IBERITAL Anew. Además de BRITA, cuenta con la colaboración de la consultora medioambiental, Inèdit, y la subvención de la Agencia de Residuos de Cataluña.

El Proyecto IBERITAL Anew, que comenzó a idearse en 2021 y materializarse en 2023, nace con el propósito de construir una nueva forma de operar, pasando de la economía lineal (basada en el extraer, producir, consumir y tirar) a la economía circular (preservar, (re)producir, usar, reparar y reutilizar) en la industria del café para erigir un futuro en el que los residuos sean considerados como recursos y reincorporados al circuito productivo.

El proyecto circular coffee machine de IBERITAL, con la colaboración de BRITA, tiene como objetivo evaluar los beneficios, desde un punto de vista técnico, económico y ambiental, de las acciones de reacondicionamiento y reinstalación en máquinas de café́ espreso de IBERITAL y utilizadas en el canal HORECA.

Se busca alargar la vida útil de los productos mediante la remanufactura y la digitalización de los Servicios postventa, mejorar el diseño para facilitar el reacondicionamiento y el reciclaje; e incrementar el valor conjunto de la cadena de stakeholders en el proceso de economía circular.

Las máquinas de café obtienen el agua directamente de la red de abastecimiento, utilizando la tecnología más innovadora de filtrado BRITA para la perfecta depuración del agua y garantizar su calidad óptima, y eso se traduce en: mejor calidad del agua, mejor café.

En España el agua del grifo es de calidad, pero para preparar un buen café es imprescindible filtrarla para obtener un agua con la cantidad de minerales óptima para que el café exprese todo su aroma, sabor y crema. El 98% de un café es agua. Además, con la filtración se protegen las máquinas de la acumulación de cal y yeso, evitando averías y alargando su vida útil.

La apuesta de BRITA e IBERITAL es consecuencia del compromiso con el planeta, de ambas empresas, que pone en valor su trabajo para el cuidado medioambiental, la economía circular y la reducción de plásticos.

Según Aurora Farré, directora general de IBERITAL, “la mejor forma de reducir la huella de carbono de nuestras máquinas es alargar la vida de estas, protegiéndolas de posibles averías e impulsando proyectos de re-acondicionamiento y economía circular como éste”.

Clare López-Wright; directora general de BRITA en España y Portugal, en referencia a esta coalición, “entrar en este proyecto de la mano de IBERITAL se ha establecido de forma natural puesto que compartimos el mismo objetivo de compromiso con la sostenibilidad. Desde BRITA trabajamos para alargar la vida de las máquinas de café, protegiéndolas con nuestros filtros”.

IBERITAL ha desarrollado la conectividad de sus máquinas por medio de IBERITAL Connect, una plataforma telemática con conexión a internet que facilita el seguimiento permanente y automatizado de la máquina, así como la comunicación entre el barista, el servicio técnico y el torrefactor de café. Innovamos en eficiencia, monitorización y cuidado de las máquinas.

Rubén Cubero se incorpora al equipo de Sector Público de Fujitsu España como director de Comunidades Autónomas, con el objetivo de ayudar a los clientes de la compañía en su proceso de Transformación Digital y potenciar el posicionamiento de Fujitsu dentro de las Administraciones Públicas. 

Con esta nueva incorporación, se refuerzan los planes de crecimiento que la compañía japonesa está llevando a cabo en las Comunidades Autónomas, con el propósito de potenciar un fuerte desarrollo de negocio.

Rubén Cubero es Licenciado en Economía y posee una dilatada experiencia en el Sector TIC. Antes de su incorporación a Fujitsu España, inició su carrera profesional en Oesia y posteriormente, durante más de 16 años, desempeñó diferentes responsabilidades dentro del área de ventas de Telefónica en España. 

Toda su carrera ha estado vinculada prácticamente a la gestión de clientes de la Administración Pública, destacando su labor en la Administración General del Estado y el Principado de Asturias, en el desarrollo de negocio en áreas estratégicas TIC como Comunicaciones, Nuevos Negocios Digitales, Infraestructuras Cloud, Big Data, Puesto de Trabajo, Ciberseguridad, e-learning o e-health, entre otros.

Durante su última etapa dentro del equipo de Sector Público en Telefónica, ejerció como director Autonómico de la Comunidad de Madrid.

Lendha Espinoza se ha unido a Camerfirma como Key Account Manager. Desde su puesto impulsará los servicios de confianza y valor legal de la gama de soluciones de la compañía para posicionarse como un referente y socio de confianza en la digitalización de los clientes.

Ingeniera Electrónica graduada por la Universidad de Nueva Esparta (Venezuela), cuenta con más de 10 años de experiencia como consultora de servicios IT. Su trayectoria profesional, en entornos internacionales, ha transcurrido fundamentalmente como jefe de proyecto en gestión de servicios informáticos, alineados con planes estratégicos. Durante los últimos años se ha especializado en el mundo de servicios de confianza. 

Espinoza comenzó su carrera profesional en Hewlett Packard, donde trabajó como ingeniera y consultora de negocio. Después de diferentes responsabilidades en proyectos en Desca (partner de Cisco), Banesco y la consultora DYNA, Lendha Espinoza ha ocupado puestos de resposabilidad en la gestión empresarial de Logalty, desarrollo de negocio internacional en Tecalis y consultora de ventas TI en Randstad. 

Lendha Espinoza explica: “Con mucho entusiasmo y ganas de aportar mi experiencia, me incorporo a Camerfirma para continuar mi trayectoria profesional como Key Account Manager. Como apasionada de la transformación digital, confío en apostar por la visión de Camerfirma para ofrecer a los clientes soluciones innovadoras alineadas a sus necesidades de negocio y ayudarlos a alcanzar sus objetivos empresariales para digitalizar sus procesos con pleno cumplimiento normativo. Estoy convencida de que es el mejor momento de la transformación digital en el mercado para pertenecer a un gran equipo de profesionales que comparten mi visión y juntos alcanzar grandes éxitos.”

Susana Quintanilla, hasta ahora Chief Information Officer de Sanitas y Bupa Europe & LatinAmerica, liderará la gestión de los centros médicos y hospitales propios de Sanitas y de Bupa Perú. Quintanilla tiene una larga trayectoria en la compañía. Al unirse a Sanitas ocupó las posiciones de directora de Operaciones del Hospital de La Zarzuela y, posteriormente, fue directora de Gestión de Hospitales. En 2010 tomó la responsabilidad de la Dirección Asistencial de Zona Centro y Canarias para después asumir el cargo de directora de Gestión Asistencial de Sanitas Seguros. Durante los últimos dos años, Susana Quintanilla se ha centrado en planificar y ejecutar la transformación de las plataformas tecnológicas de Sanitas y Bupa Europe & LatinAmerica con el objetivo de mover el 90% de las principales aplicaciones de negocio a la nube, diseñar y desarrollar nuevos servicios y soluciones digitales de salud y fortalecer la posición de Seguridad de la Información de la compañía.

Desde su nuevo cargo, Quintanilla liderará los retos a los que se enfrenta Sanitas Hospitales, con especial foco en la transformación digital y la excelencia médica para continuar aumentando la satisfacción de los pacientes con los servicios hospitalarios de la compañía y situar a Sanitas a la vanguardia de la medicina.

Sanitas cuenta con cuatro hospitales propios -tres en Madrid y uno en Barcelona- y un quinto en construcción en el barrio madrileño de Valdebebas. Este centro será la sede del hospital digital de Sanitas y contará con servicios avanzados de oncología, salud mental y rehabilitación. Además, la compañía dispone de 22 centros médicos multiespecialidad y ocho centros de rehabilitación avanzada. José Luis Ruiz, nuevo CIO de Sanitas y Bupa Europe & LatinAmerica La persona que sustituirá a la directiva al frente del equipo de IT de Sanitas y Bupa Europe & LatinAmerica será José Luis Ruiz, hasta ahora, director de Arquitectura y Desarrollo de IT en el equipo de Susana Quintanilla.

Ruiz se incorporó a Sanitas hace dos años. En este tiempo ha impulsado, entre otros, diversos proyectos de transformación de la compañía como la modernización y migración al cloud del core asegurador de Sanitas, proyectos de transformación digital Nota de prensa / 2 o la internalización de la plataforma BluaU para los países de Bupa Europe & LatinAmerica. Hasta su incorporación en la compañía, Ruiz ha tenido una larga experiencia en diferentes áreas de IT en compañías como Unicaja, Axa o Indra, entre otras. El directivo, que entrará a formar parte del Comité de Dirección de Sanitas y Bupa Europe and LatinAmerica, es ingeniero de Telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid, doctor ingeniero en Telecomunicación y Premio BANESTO a la mejor tesis doctoral con aplicación a la banca otorgado por el Colegio de Ingeniería de Telecomunicación. En su nuevo puesto, José Luis liderará al equipo de Tecnología para que las habilidades, conocimientos y soluciones tecnológicas estén al servicio de los distintos negocios de Sanitas y Bupa Europe & LatinAmerica. Ambos nombramientos entrarán en vigor el 1 de abril de 2023.

Grover, compañía líder en alquiler de tecnología, ha anunciado el nombramiento de Michael Andersen como su nuevo CFO. El nuevo directivo se incorporará a la firma alemana el próximo 1 de abril, una vez concluya su actual etapa profesional en Lilium N.V., compañía especializada en aeronáutica que cotiza en el NASDAQ. Andersen sustituirá en su nuevo cargo al actual CFO de Grover, Thomas Antonioli.

Michael Cassau, fundador y CEO de Grover, ha comentado: “Michael Andersen aportará a Grover la gran experiencia que le han aportado sus anteriores cargos como Group CFO de Krones y más recientemente como Deputy CFO de Lilium, donde colideró la salida a bolsa de la compañía a través de una transacción SPAC en el NASDAQ. Al mismo tiempo, me gustaría expresar mi gratitud a Thomas Antonioli por su inestimable contribución a Grover durante los últimos seis años".

En palabras de Michael Andersen: "Estoy muy emocionado de unirme a Grover para apoyar el crecimiento de su equipo financiero y convertirlo en un departamento de primer nivel que contribuya a la generación de valor para Grover. Con su modelo de negocio circular, Grover está claramente bien posicionada para expandirse aún más y ayudar a que la tecnología sea accesible para todos, en cualquier lugar".