En respuesta a su "Documento de consulta sobre la presentación de informes de sostenibilidad", DWS ha escrito una carta a los fideicomisarios de la IFRS presionando para que se establezca una norma coherente de presentación de informes ESG que vaya más allá de los datos relacionados con el clima y basado en un doble enfoque (información financiera e información medioambiental y social). Esto significa no sólo divulgar información sobre la forma en que las cuestiones de sostenibilidad impactan en las empresas, sino también la forma en que las empresas impactan en la sociedad y en el medio ambiente.El marco actual de ESG está fallando a los inversores, ya que muchos exigen cada vez más información sobre cómo se está utilizando su capital; sin embargo, nos enfrentamos a importantes retos para proporcionar esta información. Hoy en día, los inversores están cada vez más interesados en evaluar el impacto que el capital tiene en el mundo (inside-out), en lugar de limitarse a evaluar las consecuencias que las externalidades asociadas a la cuestión de la sostenibilidad tienen en una empresa (outside in), un enfoque que era más común hasta 2019. Además, investigaciones recientes realizadas por DWS indican que sin una norma mundial de contabilidad de ESG, la inversión en ESG fallará a una gran parte de la comunidad inversora.

Curto explica: "La inversión en renta variable debería ser de naturaleza a largo plazo, pero los inversores largoplacistas y la humanidad se enfrentan a muchos desafíos urgentes porque las normas de contabilidad no han evolucionado con los tiempos". Por lo tanto, DWS pide a IFRS que actúen con urgencia en los siguientes aspectos:

Recomiendan centrarse en informar sobre la doble materialidad de la sostenibilidad desde el principio. Es esencial, teniendo en cuenta lo que están exigiendo inversores y clientes.

Consideran que la información no financiera debe ser plenamente auditable y que la administración debe rendir cuentas. La información no financiera es tan importante como la financiera, por lo que es probable que un enfoque gradual fracase. Argumentar que la frontera entre la información financiera y no financiera ya es borrosa y no cumplir con la información no financiera significa no cumplir con los objetivos definidos por la IASB (Artículo 2 de su constitución).

Por su parte, Marco Ferber, Head of Integrated Reporting comentó: “La generación de informes es donde confluyen todo el desempeño y las actividades de la empresa. Cada vez hay más consenso en que los informes no financieros son tan importantes como los informes financieros y, como resultado, también deben ser completamente auditables y con una gestión responsable”