Por ese motivo, Talentoscopio ha elaborado un decálogo con los principales mandamientos que todo dirigente tiene que tener en cuenta a la hora de elegir a su equipo.Y es que para las startups contar con un buen equipo es clave para conseguir inversores, ser más ágil y alcanzar los objetivos. 1. Cree su Marca de […]
Dirigentes Digital
| 15 abr 2015
Por ese motivo, Talentoscopio ha elaborado un decálogo con los principales mandamientos que todo dirigente tiene que tener en cuenta a la hora de elegir a su equipo.Y es que para las startups contar con un buen equipo es clave para conseguir inversores, ser más ágil y alcanzar los objetivos.
1. Cree su Marca de Talento. Sea transparente y flexible con los candidatos.
2. Redacte bien la oferta. Piense qué quiere realmente y defina perfil y funciones.
3. Utilice su Red. Priorice tanto el entorno online como lo social. Recuerde que existen diferentes canales.
4. Diseñe un buen entorno. Cree un lugar atractivo para trabajar.
5. Pregúntese por el potencial y encaje del profesional antes de tomar decisiones precipitadas.
6. Los filtros de los portales de empleo no son suficientes. Aprenda a leer entre líneas para filtrar mejor.
7. Haga entrevistas diferentes. Las clásicas no sirven en el mercado actual.
8. Recuerde que talento llama a talento. Todos queremos trabajar con los mejores y cambiar la sociedad.
9. Las personas son la Clave del Éxito.
10. No olvide que la pasión y la motivación son contagiosas y afectan a los resultados.
