La salida de José Caturla ha sorprendido porque durante su etapa en la entidad, el directivo logró situar a Aviva Gestión como un auténtico referente en la industria, con una filosofía de preservación de capital a largo plazo abalada por una rentabilidad casi insuperable en sus fondos de inversión más populares, como el Aviva Espabolsa […]
Dirigentes Digital
| 12 abr 2017
La salida de José Caturla ha sorprendido porque durante su etapa en la entidad, el directivo logró situar a Aviva Gestión como un auténtico referente en la industria, con una filosofía de preservación de capital a largo plazo abalada por una rentabilidad casi insuperable en sus fondos de inversión más populares, como el Aviva Espabolsa o el Fonvalor. “Aviva España confirma que José Caturla ha dejado de asumir el cargo de Consejero Delegado de Aviva Gestión. Tras más de 25 años en la compañía, y habiendo liderado con éxito el posicionamiento de la gestora, iniciará nuevos proyectos personales”, explica la entidad en un breve comunicado. Desde la firma, y ante los rumores que en los últimos meses apuntaban a una posible venta de algunos negocios del grupo, como la propia gestora en España, desde la entidad vuelven a mandar un mensaje claro de continuidad a los inversores: “Poniendo una vez más en valor la estrategia de trabajo en equipo que define a Aviva Gestión, así como la preservación de capital y la orientación a largo plazo, Ignacio Izquierdo como presidente de Aviva Gestión, asumirá el cargo de Consejero Delegado, área en la que tiene dilatada experiencia como garantía de continuidad del proyecto”. Sin embargo, la repentina salida de Caturla vuelve a poner sobre la mesa el futuro de una gestora que actualmente maneja un patrimonio en sus seis fondos de inversión de unos 1.500 millones de euros, según los últimos datos de Inverco. Hace ahora justo un año, durante la presentación de resultados del primer trimestre de 2016 del grupo, Ignacio Izquierdo ponía en valor el papel de la gestora en el cómputo global del beneficio del grupo. “Nuestro objetivo es que la gestora gane tamaño y volúmenes, y que se duplique en todos los parámetros de aquí a 2020”, explicaba el directivo, asegurando que Aviva Gestión se había convertido en un pilar fundamental para la compañía, a pesar de que por entonces suponía algo menos del 3% de los beneficios totales del grupo. “Hay que ganar en tamaño y volúmenes”, insistía, explicando que este objetivo vendrá del crecimiento orgánico.
