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Cómo empezar a vender online

Si estar en internet era muy recomendable para las empresas a principios de año, ahora es imprescindible. Las restricciones y los confinamientos dificultan que los consumidores puedan conocer y acudir a los comercios físicos, por lo que la modalidad digital es la mejor alternativa para aquellos negocios que han visto reducida la afluencia en sus […]

PYMES

Dirigentes Digital

22 oct 2020

Si estar en internet era muy recomendable para las empresas a principios de año, ahora es imprescindible. Las restricciones y los confinamientos dificultan que los consumidores puedan conocer y acudir a los comercios físicos, por lo que la modalidad digital es la mejor alternativa para aquellos negocios que han visto reducida la afluencia en sus locales.

Lo difícil es hacerlo de golpe, cuando las circunstancias hacen urgente dar el paso. Por ello contar con asesoramiento es uno de los primeros pasos, así como ir de la mano con un colaborador de confianza. Una de estas empresas que ayudan a dar el salto a internet es Azzgency, dedicada a la consultoría para ventas online de todo tipo de comercios, especializada en Amazon.

Su CEO, Álvaro Sánchez, cuenta a DIRIGENTES que su asesoramiento depende del cliente, pero cubre todos los aspectos que se deben tener en cuenta para entrar en el mayor marketplace del mundo. "Les ayudamos a nivel consultoría, marketing, operativa, logísitca, etc.", explica Sánchez.

Además, uno de sus puntos fuertes es la disponibilidad de una tecnología propia de análisis de datos, lo que les permite estudiar la oferta de la competencia y aquellas tendencias que pueden tener más éxito. "Hacemos una propuesta basada en datos de cuáles serían los productos que más éxito pueden tener", describe este dirigente.

En el análisis también se incluyen otras cuestiones a tener en cuenta, como la obtención de tráfico en Amazon. De ese modo, una de las formas de hacerlo es potenciar campañas de marketing y tratando de posicionar la marca como producto Prime: "Todo lo que sea Prime te ayuda en posicionamiento".

En lo que Sánchez hace especial hincapié es en el catálogo de venta de cada empresa. "Si tienes un producto de calidad a buen precio y con demanda tienes muchas más posibilidades de éxito", observa, "por eso es tan importante el análisis de catálogo, no meter cualquier cosa en Amazon, sino aquellas que tengan demanda y sean competitivas".

Otras líneas de negocio

El análisis es lo que hace posible adelantarse a la competencia e identificar tendencias en alza. Es por ello que Azzgency aplica a su propio negocio esta máxima. No solo se dedica a la consultoría y al acompañamiento de empresas en sus comercios electrónicos, sino que vende sus propios productos en función de las posibilidades de éxito.

En este sentido, el éxito es mucho más probable si se conoce qué es lo que se demanda. En los últimos meses ha puesto en marcha la fabricación y venta de productos higiénicos como mascarillas y geles con unos buenos resultados. Además, posee un almacén en Madrid donde almacenar este tipo de productos. Así, la diversificación es un aspecto clave para Azzgency.

"Vendemos a través de Amazon tanto en Europa como en Estados Unidos, México y Canadá", comenta Sánchez. "Estamos analizando un montón de verticales", explica el CEO de Azzgency con respecto al negocio de las mascarillas. "Por desgracia, la mascarilla se está convirtiendo en una moda", avanza, por lo que su empresa se ha lanzado a aprovechar esta demanda, así como en otros productos como aceite de oliva, embutidos o ropa.

Sus cifras les avalan: sus clientes acumulan más de 100 millones de euros en ventas en Amazon. De ese modo, su foco está puesto en invertir en tecnología para mejorar sus servicios.

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