DIRIGENTES-PORTADA_ENERO24
Suscríbete a la revista
Jueves, 12 de diciembre de 2024
Últimas noticias
D
D

hemeroteca

El éxito de Europa

"You make compromises when the advantages outweigh the disadvantages. Germany is ready for that, but you also have to say that Europe’s credibility depends on us sticking to the rules and that we deal with each other in a reliable way… Europe always aims to find a compromise and that is the success of Europe". […]

Dirigentes Digital

23 sep 2015

"You make compromises when the advantages outweigh the disadvantages. Germany is ready for that, but you also have to say that Europe’s credibility depends on us sticking to the rules and that we deal with each other in a reliable way… Europe always aims to find a compromise and that is the success of Europe". Merkel.

Realmente, la Eurozona tiene problemas. Y son conocidos por todos. Un Proyecto, sea o no reconocido, de unión política que comenzó de forma inapropiada como unión monetaria. Una unión monetaria con criterios monetarios de entrada, sin reparar en que muchos de ellos se autocumplían por el propio debate sobre el euro (los mercados viven de expectativas, pero también de especulación). Una unión monetaria que se ha fortalecido con los avances sobre la unión financiera durante la Crisis (como un mal menor para algunos países), pero dejando al margen la unión fiscal. Y tensiones sociales y políticas en casi todos los países del área que separan más que unen.

¿Falta un líder? Sí, realmente es así. Muchos miramos a Alemania en busca de un motor claro para el crecimiento del área (falta demanda) y también en busca de financiación (mutualización del riesgo).  Pero lo cierto es que los avances en este liderazgo "natural" del mayor país de la Eurozona han sido escasos. Pero los hay.

En algunos casos las autoridades alemanas han rechazado que quieran "alemanizar" al resto de los ciudadanos europeos. Pero, del mismo modo, sí han sido claros en la necesidad de seguir avanzando en la convergencia real que haga viable a la larga al euro. Esto pasaría por ser más competitivos a corto plazo y resolver los desequilibrios a medio y  largo plazo. Cumpliendo estas dos premisas, Alemania seguirá siendo solidaria. Esto no significa una Europa de transferencia de rentas, dirá la propia Merkel. Ya veremos, añado yo.

Ahora relean de nuevo los comentarios de Merkel del principio, referidos a Grecia: cumpliendo las reglas, haciendo creíble el Proyecto de convergencia europea, Alemania no se negara a encabezar las ayudas. Muchos han interpretado estos comentarios en que Alemania aceptará ayudar a Grecia incluso cumpliendo un 70% de las reformas estructurales que les pedía la Troika a los griegos. ¿La Troika? No, a partir de ahora las "Tres instituciones" , otra concesión de la Eurozona (de Alemania especialmente) al nuevo Gobierno griego. Pero, estas "Tres instituciones" deben seguir revisando la evolución de los avances conseguidos, lo que lleva también a los compromimos a los que también se refiere la Canciller alemana en sus comentarios. Alemania ayuda; pero también valora la evolución de las contrapartidas de esta ayuda.

Un artículo en El Mundo titulado "Angela Merkel, la canciller incombustible" refleja bien el esfuerzo diplomático durante la última semana que la ha llevado a recorrer 23.000 kilómetros para entrevistarse con 40 líderes mundiales en busca de soluciones a la Crisis de Ucrania y  Grecia. ¿No es esto un ejemplo de liderazgo europeo? Por otro lado, un liderazgo obligado de nuevo ante el mayor coste asumido en caso de no hacerlo. Así funciona desde una perspectiva práctica, por el momento,  la Eurozona: ponderando los beneficios y costes de tomar medidas. ¿Y el liderazgo alemán? Sigue siendo en mi opinión una cuestión implícita más que explícita. Recuerden que los líderes tienen costes, financieros, económicos y políticos/sociales, que deben asumir. Por el momento no veo a Alemania, a sus autoridades y a su población, aceptándolos.

Hoy se vuelve a reunir el Eurogrupo para tratar de alcanzar un acuerdo, aunque sea de compromiso, sobre Grecia. Como  vemos, Europa quiere alcanzar un acuerdo… ¿lo quieren también las autoridades griegas?. La pregunta no es gratuita, partiendo de la escasa flexibilidad que ha mostrado el nuevo Gobierno en la negociación hasta el momento. Con todo, como admitía el propio portavoz del Gobierno griego el viernes pasado, harán todo lo posible para llegar a un acuerdo. ¿Y si este acuerdo no es posible hoy? Pues seguirán negociando… en el futuro.

 

José Luis Martínez Campuzano es Estratega de Citi en España

Artículos relacionados

hemeroteca

Los 8 inventos tecnológicos que cambiaron el mundo

TomTom Telematics ha recopilado esta curiosa lista de inventos tecnológicos que cambiaron el mundo… pero estuvieron a punto de no hacerlo. Estos son los 8 inventos tecnológicos más importantes de la historia 1. El ratón de ordenador El ratón fue un invento tecnológico concebido por el científico Douglas Engelbart y desarrollado por Xerox PARC, pero […]
hemeroteca

Los errores en la declaración de la renta que pueden hacer que gaste de más

La declaración de la renta es una cita anual que todos los ciudadanos tenemos con Hacienda. Cada año se presentan casi 20 millones de declaraciones y más de un 70% resulta a devolver. Sin embargo, muchos contribuyentes podrían beneficiarse más de lo que lo hacen. Pero, ¡cuidado! No hacerla correctamente es sinónimo de multa y el […]
hemeroteca

Perspectivas segundo semestre: ¿Qué activos que seguir de cerca?

El año pasado se desarrolló una historia a través de la cual todas las economías desarrolladas lograron un crecimiento en gran parte sincronizado. Se empezaron a gestar los cimientos de los que ahora mismo vivimos. En 2018, por el contrario, florecieron preocupaciones sobre cómo esta buena sintonía podía desaparecer. Así ha sido de manera reiterada […]
Cargando siguiente noticia:


Suscríbete a nuestra newsletter para estar informado


José Manuel Marín: “no tendría renta fija americana ni de broma”


Nuestros podcasts. 
Todo sobre economía y sus derivados

Po


Lo + leído

© MBRAND CONSULTING, SL 2024 Todos los derechos reservados