Renfe comienza este lunes la venta de los billetes de tren de Avlo, su AVE 'low cost', entre el corredor de Alta Velocidad Madrid-Barcelona, trayecto que será inaugurado el próximo 6 de abril.

En concreto, el operador ferroviario pondrá a la venta a partir de las 13:00 horas de este lunes 27 de enero, un total de 10.000 billetes a 5 euros durante diez días (1.000 tickets diarios). Estos son nominativos y podrán ser usados desde el primer día de comienzo de la ruta hasta el 31 de agosto.

El primer mes de su puesta en servicio, Avlo contará con tres frecuencias por sentido y día, a la que se añadirá una cuarta en el mes de mayo. No será hasta septiembre de 2020 cuando se configurará un servicio con cinco frecuencias por sentido y día. Realizará paradas en Madrid, Zaragoza y Barcelona.

Una vez finalizada la promoción, los precios de Avlo oscilarán entre 10 y 60 euros por viaje, según el recorrido, la anticipación de compra y la demanda existente en el horario y tren concreto. Por su parte, los menores de 14 años tendrán una tarifa de 5 euros siempre que vayan acompañado de la emisión de un billete de adulto (con un máximo de dos). En el caso de las familias numerosas, existirá un descuento del 20% para las de categoría general y un 50% para las especiales.

Respecto a la estructura tarifaria, que se comercializará en una única clase, tendrá un precio básico que incluye como equipaje gratuito una maleta de cabina y un bolso de mano o mochila. No obstante, cada cliente puede añadir a su viaje servicios adicionales como selección de plaza, cambios de billetes y equipaje adicional. Asimismo, se mantiene el servicio Atendo para personas de movilidad reducida.

Según informa la compañía ferroviaria, Avlo se convertirá en el servicio de alta velocidad de Renfe con mayor capacidad de viajeros, hasta las 438 plazas por tren, un 20% más con respecto a los actuales de la serie 112. A medida que se extienda el nuevo servicio, se incorporarán los nuevos trenes de la serie 106, con hasta 581 plazas.

eDreams ODIGEO ha anunciado un acuerdo de compra de activos con RoamAmore, compañía que opera la plataforma de reservas hoteleras 'TheWaylo.com'. Se trata de una operación que les permitirá fortalecer su oferta hotelera y de paquetes dinámicos, dos segmentos "fundamentales para su estrategia de diversificación de productos de ingresos".

Según ha informado la agencia de viajes online, esta adquisición le proporciona acceso a una "significativa e innovadora tecnología impulsada por inteligencia artificial", además de un mayor conocimiento del sector hotelero y una ampliación de su oferta de alojamientos.

"Nuestro negocio genera un fuerte flujo de caja libre, lo que nos permite perseguir oportunidades estratégicas de crecimiento que proporcionan valor a nuestra compañía, clientes y accionistas", ha señalado el CEO de eDreams ODIGEO, Dana Dunne.

Por su parte, el CEO y fundador de Waylo, Angik Sarkar, ha asegurado que están "muy contentos de formar parte de una de las mayores compañías de viajes online del mundo".

La transacción se hará efectiva en el cuarto trimestre del año fiscal 2020 de eDreams ODIGEO, que es el primer trimestre del año natural 2020 y "estará sujeto a las condiciones habituales".

Ikea ha anunciado la retirada de todos los productos de plástico de un solo uso tanto en sus puntos de venta como en sus restaurantes, bares y cafeterías, proceso en este último caso, en el que comenzó el año pasado, en aras de otros sustitutivos "sostenibles".

En concreto, la medida se refiere a todos aquellos productos o artículos elaborados con plástico tradicional y cuya temporalidad es de "usar y tirar", tales como pajitas, cubiertos o vasos de plástico, que "contaminan los ecosistemas si no se usan o desechan de manera sostenible".

"Queremos aprovechar nuestra dimensión e influencia para contribuir a la eliminación del uso irresponsable de plástico y otros residuos", subrayan desde la multinacional al tiempo que también remarcan que, con ello persiguen "concienciar a los consumidores sobre sus efectos nocivos, poniendo a su disposición alternativas que les permitan tener una vida más sostenible tanto en su experiencia en nuestras tiendas como en sus propios hogares".

La iniciativa responde a la normativa elaborada por parte del Parlamento Europeo de cumplir antes de 2021 con la eliminación de este tipo de objetos. De hecho, la firma sueca se ha adelantado un año, ya que la medida entró en vigor en todos sus establecimientos el pasado 1 de enero.

Asimismo, Ikea ha aprovechado la ocasión para lanzar alternativas como TALRIKA, que incluye platos, cuencos y tazones elaborados con plástico renovable PLA, elaborado a base de almidón. Destaca también el cambio en el proceso de fabricación de las bolsas ISTAD, que se fabrican en un 85% con material renovable procedente de la caña de azúcar. Con ello esperan ahorrar alrededor de 75.000 barriles de petróleo anuales.

La idea persigue convertirse en un negocio totalmente circular para el año 2030. Para esa fecha, el grupo se ha propuesto que todos los plásticos utilizados en sus productos procedan de materiales renovables o reciclados.

La marca de hamburguesas The Good Burguer, fundada en 2013 por grupo Restalia, ha inaugurado un nuevo local en la ciudad de Oporto. Se trata del segundo establecimiento que la cadena abre en la ciudad como parte de su plan de expansión que incluye aperturas tanto a nivel nacional como internacional. En concreto, este se ubica en la estación de São Bento, una de las zonas más transitadas del país luso, que le permitirán afianzarse allí.

"Hemos revolucionado el concepto de fast good en nuestro país, y ahora TGB está disfrutando de una fantástica acogida más allá de nuestras fronteras", señala el director de Desarrollo Internacional del grupo Restalia, Enrique Lasso de la Vega.

La firma de hamburguesas comenzó su andadura internacional en 2018, con su desembarco en Italia. No fue hasta febrero de 2019 cuando hizo su debut en Portugal, en el que ya cuentan con 19 locales de 100 Montaditos. "Apostamos por el país vecino, ya que la economía portuguesa crece hoy por encima de la media de la Unión Europea y de la zona euro, apoyada en un fuerte crecimiento de la inversión y por una tasa de desempleo en niveles previos a la crisis", añade Lasso de la Vega.

Por el momento, los principales retos del grupo español pasan por llevar a cabo aperturas en países en los que aún no están presentes, así como en la consolidación y expansión de los mercados ya existentes con nuevas franquicias, tanto para 100 Montaditos como para TGB y las nuevas marcas que han puesto en marcha. Restalia comenzó a operar en el año 2000 y, desde entonces, está presente en 12 países.

SEUR ha puesto en marcha un proyecto para medir la calidad en aire en colaboración con DPDgroup. Madrid ha sido la ciudad española elegida para esta iniciativa que consiste en la instalación de unos sensores en los vehículos de reparto del grupo, las tiendas de conveniencia de su red Pickup, así como hubs urbanos para medir en tiempo real, calle por calle, la cantidad de partículas finas PM2.5 respirables, consideradas las más nocivas. Algo que será posible gracias a la tecnología aportada por Pollutrack.

Según ha explicado el grupo en una nota, la información recabada y visualizada en mapas será compartida con sus clientes y destinatarios de la capital. Hasta la fecha, esta medida ya se ha desarrollado en otros núcleos urbanos como París y Lisboa y se espera implantar en otras 20 ciudades europeas en los próximos meses.

"Tenemos la obligación y la responsabilidad de poner en marcha programas que nos permitan ser más sostenibles y acelerar la adaptación de nuestro negocio al reto ambiental de la contaminación atmosférica", señala la directora de Personas y RSC de la compañía, Itxaso Larrañaga.

Precisamente, la idea se enmarca dentro de la apuesta de la compañía de transportes por la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y el reparto urbano inteligente entre los que también destacan el desarrollo de pequeños centros logísticos situados en el centro de las ciudades o la incorporación de vehículos ecológicos a su flota con el objetivo de minimizar las emisiones. En el momento actual, estos ya representan el 5,5% del total.

Según un informe elaborado por la Agencia Europea de Medio Ambiente (EEA) y recabado por SEUR, entre el 85% y el 91% de los habitantes de la Unión Europea estuvieron expuestos a concentraciones de partículas PM2.5 por encima de los niveles recomendados por la Organización Mundial de la Salud (OMS) entre los años 2012 y 2014. En España se estima que el transporte por carretera contribuye al 20% de las emisiones de las citadas partículas. "Por eso es fundamental que los operadores logísticos tomen medidas para reducir su impacto", concluyen.

La fundación MásFamilia ha renovado el certificado de Empresa Familiarmente Responsable (ERF) a CaixaBank a través del cual reconoce "su modelo de gestión en materia de igualdad y su apuesta por políticas e iniciativas de conciliación". En concreto, en dicho documento se reconocen aspectos como la calidad del empleo, la flexibilidad temporal y espacial, el estilo de dirección y liderazgo, el apoyo a la familia, la formación y el desarrollo profesional e igualdad de oportunidades.

La primera vez que CaixaBank recibió esta certificación fue en 2010 por el fomento del equilibrio entre la vida personal y profesional entre sus empleados. Desde entonces, ha pasado del nivel C, que se corresponde con 'empresa comprometida', hasta el B+ en calidad de 'empresa proactiva' y que se corresponde con la calificación más alta posible.

Según detalla la entidad de Jordi Gual en un comunicado, el proceso de renovación de la citada certificación ha comprendido dos auditorías, una interna y otra externa, además de la evaluación y actualización de las medidas llevadas a cabo por CaixaBank. De manera paralela, también se han realizado 201 entrevistas a empleados del banco, dos focus group y un cuestionario online a más de 4.500 trabajadores.

El citado EFR es un movimiento internacional que se encarga de avanzar en materia de responsabilidad y respeto a la conciliación de la vida personal y profesional. Para ello, toma como base la negociación colectiva así como la legislación vigente y vinculante, de manera que las empresas EFR llevan a cabo una autoregulación voluntaria en la materia.

La firma de banca de inversión, Alantra, ha llevado a cabo la renovación de su página web con el objetivo de potenciar la interacción digital con sus clientes e inversores y "demostrar su compromiso de ser una empresa innovadora, transparente y emprendedora".

Entre las mejoras de este nuevo proyecto se encuentran una navegación más intuitiva y una funcionalidad más moderna que persigue alejarse de un sitio web que solo contiene menús y una navegación flexible.

De igual modo, Alantra.com es compatible con todos los navegadores y dispositivos móviles. También ofrece una herramienta de búsqueda renovada "más potente", así como la posibilidad de acceder a una biblioteca de imágenes con las personas que trabajan en la empresa a nivel mundial.

Con el lema 'la posibilidad está en ascenso', la compañía busca transmitir "que la fortaleza de Alantra es crear, innovar, crecer y brindar a sus clientes el mejor servicio posible", ha asegurado el presidente ejecutivo del grupo, Santiago Eguidazu.

El proyecto ha sido desarrollado por diferentes áreas y países del grupo y liderado por el equipo de Comunicaciones Corporativas. Asimismo, la agencia británica Skylard Creative ha llevado a cabo el desarrollo, diseño, narrativa de marca y animación, mientras que la consultora de Marketing Digital y Data se ha encargado de la parte de seguridad e infraestructura.

Cellnex ha alcanzado un acuerdo con Altice Europe y Belmont Infra Holding´s para adquirir el 100% del operador de torres y emplazamientos de telecomunicaciones portugués OMTEL. Según ha informado la compañía, el precio la operación asciende a 800 millones de euros y supone la entrada de la cotizada en el país.

Asimismo, la compra también contempla el despliegue de 400 nuevos emplazamientos en los próximos cuatro años, que se suman a otros 350 nuevos emplazamientos adicionales con el objetivo de atender las necesidades del mercado portugués y el futuro despliegue del 5G. Para ello, Cellnex prevé realizar una inversión de 140 millones de euros.

En el momento actual, OMTEL opera 3.000 emplazamientos en Portugal y gestiona un porfolio que representan alrededor del 25% de las torres de telecomunicaciones del mercado portugués. Entre sus principales clientes se encuentra Portugal Telecom (MEO), con una duración de 20 años con períodos adicionales de cinco años.

"Con OMTEL no solo integramos a uno de los principales operadores independientes de infraestructuras de telecomunicaciones en Portugal. Apostamos además por un crecimiento coherente en Europa, incorporando un nuevo mercado -que extiende de modo natural la actual mancha geográfica de los siete países en los que ya operamos, y en este caso por la proximidad y sinergias operativas que puedan plantearse con el grupo en España". señala el CEO de Cellnex, Tobías Martínez.

El operador de infraestructuras de telecomunicaciones inalámbricas estima que una vez completada la integración y el despliegue de los nuevos emplazamientos, la operación tendrá un impacto en el resultado bruto de explotación (Ebitda) adicional generado para el grupo alcance los 90 millones de euros. La adquisición y las futuras inversiones se financiarán con la caja disponible y los flujos de caja generados por el propio grupo. Así, con esta operación esperan un incremento de las ventas futuras contratas por Cellnex (backlog) en 2.500 millones de euros, hasta los 38.500 millones.

Desde la salida a bolsa de Cellnex en 2015, ha realizado inversiones por valor de 12.000 millones de euros, destinados a la adquisición o construcción de hasta 48.000 infraestructuras de telecomunicaciones que se suman a las 10.000 con las que contaba la compañía en aquel momento. De este modo, la cifra total de emplazamientos alcanza los 58.000.