Sopra Steria ha renovado su convenio de colaboración con la Fundación Balia para continuar con el proyecto 'Mujeres y TIC'. Se trata de una iniciativa que persigue formar en competencias digitales a mujeres en riesgo de exclusión social con responsabilidades familiares y en situación de desempleo en Madrid, con el objetivo de promover su empleabilidad y favorecer su inserción sociolaboral.

En concreto, se llevará a cabo a través de diferentes talleres formativos en habilidades que permitan afrontar las entrevistas de trabajo y para que puedan desenvolverse en el ámbito tecnológico. "El acuerdo adquiere especial relevancia en un contexto de pandemia en el que las habilidades informáticas se han convertido en un pilar fundamental del trabajo", señalan en una nota.

Debido a la crisis sanitaria, las materias impartidas que se facilitan a las participantes se han adaptado al formato virtual y se ha dotado de dispositivos tecnológicos a las usuarias para que puedan seguir con su formación. El programa incluye competencias digitales, sociales y personales, certificados profesionales y prácticas en empresas, entre otras actividades. En 2019, más de 80 mujeres participaron en el programa 'Mujeres y TIC'. De ellas, el 25% está trabajando.

"El sector tecnológico tiene especial capacidad para hacer frente a la actual situación. De hecho, la inmensa mayoría de nuestros empleados puede seguir trabajando desde casa sin verse especialmente afectados" comenta el director general de Sopra Steria en España, Antonio Peñalver, quien también ha añadido que "en este momento en el que muchas empresas están realizando planes de reducción de costes para poderse proyectar con mayor solvencia, hemos querido mantener este compromiso cuando más se necesita".

En línea con este acuerdo, Sopra Steria está desarrollando también una formación online destinada a estas usuarias con recomendaciones sobre cómo enfocar un currículum y preparar entrevistas de trabajo.  

CaixaBank Hotels & Tourism, la división de la entidad bancaria especializada en el sector turístico, ha concedido financiación por valor de 1.100 millones de euros en créditos al sector hotelero y de alojamiento turístico en España durante el primer cuatrimestre del año. Esta cifra se traduce en un total de 2.400 operaciones, que se han producido principalmente en Islas Baleares, Islas Canarias y Cataluña.

Se trata de un aumento del 48% con respecto al mismo periodo del año anterior, cuando otorgó 745 millones. "Este volumen de crédito pone de manifiesto de nuevo la confianza de CaixaBank en el sector turístico y la apuesta decidida de la entidad en seguir siendo una pieza clave para que la recuperación de la economía española sea lo más rápida posible", subrayan desde la entidad.

Con un volumen total de 9.300 clientes del sector del alojamiento turístico y acuerdos con las federaciones y asociaciones más representativas del sector, CaixaBank también ha puesto a su disposición otras medidas como la concesión de líneas de liquidez y la moratoria o carencias en créditos hipotecarios, con el objetivo de "preservar al máximo la liquidez de las empresas en esta situación de cese de la actividad".

Además de todas las líneas de financiación de la firma bancaria, desde el comienzo de la crisis sanitaria, CaixaBank ha puesto en marcha un paquete de medidas que persigue atenuar los efectos económicos derivados del coronavirus. Con el lema #ContigoMásQueNunca, se han puesto en marcha una serie de acciones para ayudar a particulares, autónomos y empresas frente a la situación actual. En concreto, esta iniciativa recoge el adelanto del pago de las pensiones y prestaciones por desempleo o la condonación de alquileres de las viviendas propiedad de la entidad.

De manera paralela, también ha impulsado junto a la Fundación La Caixa la campaña solidaria 'Ningún hogar sin alimentos' para responder de manera excepcional a la emergencia social que ha acarreado la pandemia en España.

Tras desmontar el hospital de campaña, la Feria de Madrid (Ifema) se encuentra con los preparativos para su vuelta a la actividad. Según explican en una nota, el grupo está adaptando todos los protocolos "basados en criterios definidos por las autoridades sanitarias y los principales organismos públicos y sectoriales nacionales e internacionales" con el objetivo de garantizar la seguridad del espacio.

Así, Ifema ya trabaja para activar mecanismos que garanticen y monitoricen todo lo relacionado con el ámbito de la seguridad, el control y preservación la salud entre los diferentes colectivos que intervienen en las ferias, además de lo relacionado con el ámbito de la higiene, la calidad y la seguridad medioambiental de las instalaciones. En este sentido, las medidas más destacadas son el control del aforo y el seguimiento constante del tráfico de personas para la prevención de alta concentración y distanciamiento social.

"El objetivo en este momento es elevar al máximo la protección a las comunidades profesionales representadas en diferentes convocatorias y a proveedores y empleados para evitar cualquier riesgo", señalan. Para ello se están implementado medidas y mecanismos de prevención, tuteladas por la Unidad de Control de Seguridad y Salud (UCS), recientemente creada por Ifema.

En concreto, los protocolos puestos en marcha se dividen en varias áreas: control de acceso, distancias y aforos, para lo que Ifema ha implementado la estrategia No hands contactless y ha diseñado un nuevo procedimiento de gestión preventiva del tráfico de personas y vehículos y soluciones tecnológicas que permiten conocer y controlar espacios de confluencia y concentración de personas con niveles de densidad mayor a lo recomendado. En aquellos espacios donde la distancia mínima no pueda asegurarse se han instalado mamparas protectoras y será obligatorio el uso de mascarillas.

En cuanto a medidas sanitarias, el recinto ha incorporado sistemas de detección de temperatura corporal, sistemas de verificación del estado de salud, además de servicios y unidades de primeros auxilios, entre otros. A esto se suma la distribución de dispensadores de desinfección en todos los puntos de paso.

Por último, en cuanto al protocolo para garantizar la movilidad, los desplazamientos y movimientos de llegada y salida del recinto serán supervisadas y se gestionarán de manera preventiva las entradas, descargas de viajeros, zonas de espera para las salidas del tráfico y los vehículos del recinto.

El despacho internacional ONTIER y la editorial de información jurídica Lefebvre han desarrollado de manera conjunta Aretha, un chatbot de inteligencia artificial que ofrece asesoramiento legal gratuito ante la COVID-19. El proyecto ha sido desarrollado en el marco de 'FT Innovative Lawyers Hackathon', un programa que busca reconocer las habilidades de profesionales innovadores del sector legal a nivel mundial para resolver problemas sociales y empresariales. En esta edición, había hecho un llamamiento a desarrollar soluciones inmediatas a los problemas originados a raíz de la pandemia.

Según explican en una nota, Aretha está enfocado a pymes y ONGs de todos los países en los que ONTIER tiene presencia, al tratarse de organizaciones que presentan "distintas carencias como la inexistencia de abogados internos que actúen como interlocutores con clientes ante la avalancha de consultas legales provocadas por la COVID-19".

El desarrollo de esta tecnología ha corrido a cargo de un equipo de ingenieros que ha capacitado el chatbot para el autoaprendizaje. Está previsto que su puesta en marcha comience a mediados de junio y estará disponible hasta octubre en España, América Latina y otros países del continente europeo.

"Este chatbot supone una ayuda en paralelo a la adopción o modificación de medidas legales por la COVID-19 y, por tanto, una garantía para los usuarios que reciben un asesoramiento legal preciso e interactivo gracias a un sistema automatizado de procesamiento de lenguaje natural", comenta la directora de Innovación de Lefebvre, María de la O Martínez.

Caixabank, Naturgy, Mapfre y Quirónsalud son algunas de las 20 compañías españolas que mayor compromiso han demostrado en la crisis sanitaria de la COVID-19. Así se desprende de la clasificación elaborada por Merco Empresas, en la que un grupo formado por 275 expertos de diferentes áreas (catedráticos, analistas financieros, periodistas de información económica, ONGs o representantes sindicales, entre otros) han elegido a las grandes empresas que destacan por su respuesta en materia de Responsabilidad Social frente a la pandemia. 

En concreto, las citadas firmas ocupan el séptimo, noveno, decimocuarto y decimonoveno lugar, respectivamente. En la elaboración de este ranking también han participado más de 2.000 ciudadanos, que han valorado el cambio de opinión sobre estas organizaciones a raíz de esta situación. Solamente Mapfre ha destinado casi 200 millones de euros a iniciativas relacionadas con mitigar el impacto de la COVID-19. 

Así, Inditex encabeza la lista como el grupo que mejor ha respondido a la crisis. Cabe recordar que entre las acciones puestas en marcha por la compañía textil destaca el apoyo al Gobierno con la puesta a disposición de las autoridades de su capacidad productiva y logística, entre otras más. De hecho, el grupo fundado por Amancio Ortega encabeza todas las listas desagregadas por expertos, que le otorgan una puntuación total de 10.000 puntos. Completan la terna Mercadona y Seat, respectivamente. 

En el listado, aparecen otros grupos del tejido patrio como Banco Santander (4º), El Corte Inglés (6º), Telefónica (10º), Amazon (11º), Bankinter (15º) o Mutua Madrileña (16º). Sin olvidarse tampoco de las grandes tecnológicas como Google (18º) o Microsoft (20º). “Todas ellas tienen en común la excelencia social, el reconocimiento generalizado y su afán por avanzar sin dejar de lado a la sociedad”, señalan desde Merco Empresas, al tiempo que destacan “la forma en la que han cuidado a sus trabajadores, las donaciones realizadas y la puesta a disposición del interés general de sus recursos”. De igual modo, se ha tenido en cuenta la actitud de los dirigentes empresariales que, en la mayoría de los casos, se han bajado su retribución correspondiente, así como la compra y donación de material sanitario. 

En este contexto, el director del estudio, José María San Segundo, ha puesto de relieve el papel que han desempeñado los medios de comunicación a la hora de poner en valor las acciones llevadas a cabo por las compañías que ocupan las primeras posiciones “configurando liderazgos que antes no existían”. “La responsabilidad social corporativa de muchas ha avanzado más en unos pocos meses que en años. Ha habido un impulso muy importante en muy poco tiempo y las empresas que han sabido jugar sus bazas han sufrido un impacto positivo importante en su reputación”, subraya. 

Adif se ha sumado a la campaña ‘#ferrosolidarios’ puesta en marcha por un grupo de trabajadores del sector del ferrocarril para hacer frente a la emergencia sanitaria provocada por la crisis de la COVID-19. En concreto, el administrador de infraestructuras ferroviarias apoya este proyecto con la difusión a través de medios propios como una de sus acciones de Responsabilidad Corporativa.

El objetivo de ‘#ferrosolidario’ pasa por crear un fondo para recoger aportaciones económicas que irán destinadas a proporcionar alimentos a asociaciones de barrio y otras organizaciones que asisten a los colectivos más vulnerables.

La campaña lanzó su primer reto el pasado 11 de mayo: recaudar 15.000 euros para comprar 15.000 kilos de alimentos para unas 3.000 familias. Desafío que se ha conseguido en tan solo una semana gracias a la “difusión que ha tenido la iniciativa en redes sociales a través de los trabajadores del sector ferroviario y de las empresas que la están dando a conocer en sus canales de comunicación”.

La idea de alcanzar los 15.000 kilos de alimentos como primer objetivo surgió al tratarse de una cifra similar a la extensión de la red ferroviaria de España, de manera que con las aportaciones se creara una red de 15.000 kilómetros de “ferrosolidaridad”. Una vez conseguido se ha lanzado un segundo reto: duplicar esta extensión para recaudar otros 30.000 euros más, hasta llegar a un total de 45.000 kilos de alimentos que darán apoyo a cerca de 9.000 familias.

La aportación mínima es de cinco euros hasta el importe que se desee, e irá destinado a las citadas agrupaciones que desarrollan su labor en ciudades como Madrid, Sevilla y Málaga. Una vez que se haya materializado la ayuda se dará a conocer el nombre de las organizaciones y el uso concreto al que ha destinado el dinero.                                   

La compañía Nationale-Nederlanden, perteneciente al Grupo NN, anuncia que Carlos González Perandones será su nuevo CEO desde el 1 de junio. Un nombramiento con el que la entidad apuesta por el conocimiento, la implicación y la experiencia a lo largo de su trayectoria de más de 25 años dentro de la casa. De hecho, antes de ocupar este nuevo cargo, ha aportado su saber en otros puestos de responsabilidad que han incrementado su experiencia tanto en el terreno nacional e internacional. 

Carlos González Perandones hasta ahora ha sido Subdirector General Comercial de Nationale-Nederlanden y este reconocimiento pone en valor en su gran bagaje, su orientación al cliente y a las personas y su importancia en la relación con los partners. Además de haberse convertido en un gran conocedor del mercado financiero y asegurador. 

En este sentido, con esta designación, Nationale-Nederlanden dará continuidad a su plan estratégico de crecimiento de negocio y su apuesta por el mercado español, en el que se mantiene el foco en el cliente y la "ambición de convertirse en el coach financiero de las familias españolas", según indican desde la compañía.

En su nombramiento oficial, el que será el nuevo CEO de Nationale-Nederlanden, se ha mostrado ilusionado por la nueva oportunidad que le ha brindado la compañía. "Como CEO, continuaré con el impulso y dinámica de un gran equipo centrado en ofrecer el mejor servicio y propuestas de valor a nuestros clientes individuales, empresas y colaboradores para seguir contribuyendo al crecimiento de Nationale-Nederlanden", indicó. Al tiempo que refirió unas palabras de agradecimiento por lo que les ha enseñado durante estos años a Cornelia Coman, CEO de la entidad desde julio de 2016. 

C&A ha anunciado la reapertura de su red de tiendas en España desde este jueves. El grupo de moda ha comenzado con 22 comercios ubicados en 18 provincias diferentes tras haber pasado un proceso de desinfección y readaptación de sus instalaciones, informan en una nota.

Así, tras la implementación de los nuevos protocolos, entre los que se incluyen pautas de higiene y distanciamiento y seguridad, la firma ha decidido comenzar por la sección de niños, dado que esta área corresponde a los 400 metros de superficie que exige la normativa durante el proceso de desescalada.

A la instalación de mamparas en las cajas, el uso de mascarilla y la disposición de geles hidroalcohólicos, se unen otros cambios importantes que llevará a cabo en este sentido. Entre ellos, el cierre de los probadores y un aforo restringido al 30%. Asimismo, C&A ha ampliado los plazos de devolución de las prendas y ha puesto en marcha un protocolo de desinfección y puesta en cuarentena de la ropa durante 48 horas antes de volver a la sala de venta.

Está previsto que a partir del próximo lunes el número de establecimientos operativos ascienda a 48, lo que representa el 58% de los locales de todo el país. Aunque dependerá de las decisiones que se tomen en cada región respecto al cambio de fase.

Según comenta el director general de la compañía en España y Portugal, Domingos Esteves, a nivel europeo cuentan con más de 1.400 tiendas abiertas en el momento actual. Esto supone el 85% del portafolio total.