Electronic Arts, AT & T y WarnerMedia han anunciado la finalización de la adquisición por parte de EA de Playdemic, Ltd. de Warner Bros. Games. por 1.4 mil millones de dólares en efectivo, sujeto a los ajustes habituales del precio de compra.

Playdemic es una de las principales empresas de videojuegos móviles conocida por su galardonado Golf Clash, que permite a los jugadores de todo el mundo competir entre sí en tiempo real. Con más de 80 millones de descargas en todo el mundo, Golf Clash es uno de los videojuegos móviles líderes en los EE. UU y el Reino Unido. Esta adquisición forma parte de la estrategia de crecimiento móvil de Electronic Arts centrada en ofrecer nuevo entretenimiento interactivo para su red de casi 500 millones de jugadores alrededor del mundo.

"Estamos encantados de dar la bienvenida oficial al equipo de Playdemic a Electronic Arts, añadiéndonos a nuestra creciente cartera de dispositivos móviles y ampliando nuestro liderazgo en el deporte", afirma Andrew Wilson, director ejecutivo de Electronic Arts. “Fortalece de nuestros equipos móviles a nivel mundial y también continúa nuestra expansión e inversión en talento con sede en el Reino Unido. Con Playdemic ahora parte de Electronic Arts, estamos emocionados de ofrecer videojuegos móviles aún más sorprendentes e innovadores a públicos en todo el mundo. "

Con la incorporación de Playdemic, la cartera de Electronic Arts ahora abarca más de 18 de los mejores servicios móviles en vivo en géneros de rápido crecimiento, incluidos estilo de vida, casual, deportes y mid-core. La exitosa trayectoria de Playdemic en la creación de videojuegos innovadores y sólidos servicios online, combinada con la propiedad intelectual líder en la industria de Electronic Arts en deportes, creará oportunidades de crecimiento emocionantes.

"Este es un día emocionante para Playdemic, ya que nos convertimos en parte de la familia de Electronic Arts", destaca Paul Gouge, director de estudio de Playdemic. "Estoy orgulloso de traer el increíble talento que existe en Playdemic al negocio de EA, para que ambos continúen para aprovechar el increíble éxito de Golf Clash y crear nuevos juegos, que creemos que pueden ser aún más exitosos para entretener y atraer al público a nivel mundial. "

Dado que los dispositivos móviles continúan siendo la plataforma de videojuegos más grande y de más rápido crecimiento del mundo, esta adquisición es otro paso en la estrategia de Electronic Arts de liderazgo continuo en deportes y expansión móvil. Con los añadidos de Codemasters, Glu Mobile, Metalhead Software y ahora Playdemic, EA continuará reuniendo equipos con talento, franquicias e IP líderes en la industria, y tecnología innovadora para brindar experiencias increíbles que conectan a cientos de millones de jugadores en sus videojuego.

Carrefour entra en la casa de Ibai Llanos -participando en el proyecto de creación de contenidos del streamer junto a BarbeQ, Ander Cortés, Reven y Werlyb- sumándose de forma activa a las nuevas tendencias y plataformas de comunicación de éxito entre el target más joven.

El objetivo del proyecto es dar a conocer a un público más joven las ventajas y facilidades que les proporciona la marca de distribución. De la mano de Arena Play, el hub especializado en gaming & esports de Arena, y de VIZZ, la agencia de representación de influencers del grupo Webedia, se han diseñado diferentes acciones a través de las cuales se generarán contenidos de interés para los seguidores de los streamers que se comentarán en redes sociales utilizando el hashtag #CarrefourConLaCasa.

El pasado domingo 19 de septiembre, Ibai y los chicos de la casa vivieron una experiencia única en un Hipermercado Carrefour, denominada “Solos en Carrefour”, y que puso a su disposición una de sus tiendas de Barcelona, donde pudieron jugar al escondite entre los lineales, hacer carreras de patinetes e incluso retransmitir el partido del PSG contra el Lyon. Además, durante el directo se sortearon un Iphone 13 y un código de descarga del juego FIFA22.

La acción se retransmitió en directo desde el canal de Twitch de Ibai, que cuenta con casi 8 millones de seguidores, y fue todo un éxito, con más de 108.000 espectadores siguiendo el contenido en directo y un acumulado de más de un millón de visualizaciones en las primeras 24 horas.

Durante los meses de junio y julio, los streamers Werlyb y Ander participaron en la “Compra misteriosa”, una acción en la que hacían la compra en directo en el supermercado online de Carrefour y 48 horas después la recibían sus compañeros BarbeQ y Reven, quienes adivinaban en otro directo en modo unboxing a quién iba dirigido cada producto comprado, o cocinaban una receta con productos marca propia Carrefour.

Naturgy ha firmado un acuerdo con Enagás, a través de su filial Scale Gas, y Exolum para estudiar y desarrollar conjuntamente infraestructuras de producción, distribución y suministro de hidrógeno verde en el sector de la movilidad en todo el territorio nacional. Se trata de la primera gran alianza de hidrógeno para corredores de movilidad. El proyecto se denominará “Win4H2”.

Este acuerdo comprende el desarrollo de una red de 50 hidrogeneras que ofrezcan una penetración homogénea en nuestro país de este vector energético, de modo que cualquier usuario pueda optar por la solución del hidrógeno verde teniendo garantía de suministro en el 100% de la España peninsular.

Entre los posibles beneficiarios en el uso del hidrógeno verde para la movilidad se encuentran sectores como la Administración, transporte de viajeros, logística, taxis, vehículos particulares, logística de equipajes portuario y aeroportuario, además de otros potenciales grandes consumidores en los llamados valles del hidrógeno.

El objetivo de estos corredores es establecer una red de puntos de abastecimiento de hidrogeno renovable que disten entre ellos del orden de 300 km y cubran la totalidad del país, permitiendo el establecimiento de rutas logísticas nacionales con garantía de suministro y su conexión con rutas internacionales.

Esta configuración permitirá abastecer a un área de influencia o servicio de 150 km de radio en torno a cada instalación. Para ello, se prevé disponer de una capacidad de producción de hidrógeno verde de aproximadamente 4.000 a 7.000 toneladas al año en una primera etapa, a través de un diseño escalable en función de la evolución del mercado.

El despliegue de la red se realizará de manera progresiva y buscando la necesaria colaboración público-privada a través de ayudas públicas que permitan cumplir con la Hoja de Ruta del Hidrógeno publicada por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, faciliten el desarrollo de la industria del hidrógeno en España, y reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero en la movilidad.

Las tres compañías están ya diseñando la primera ruta que permitirá suministrar H2 verde en las localidades de Madrid, Valencia y Murcia/Cartagena, así como interconectarlas a través de un corredor de hidrogeno, facilitando así el movimiento entre estas zonas mediante vehículos propulsados por este combustible sostenible. La elección de esta primera ruta se ha llevado a cabo teniendo en cuenta el alto volumen de trasporte pesado, tanto de mercancías como de pasajeros.

En cada una de las ubicaciones seleccionadas se diseñarán, construirán y operarán las infraestructuras necesarias para abastecer la demanda de hidrógeno que se identifique inicialmente, posibilitando el escalado para satisfacer en cada momento los incrementos de demanda a medida que estos se produzcan

El director de Explotación de los Nuevos Negocios de Naturgy, Rafael Benjumeda, ha aprovechado la firma del acuerdo para confirmar la apuesta del grupo Naturgy por los gases renovables cómo es el hidrógeno verde y el desarrollo de las infraestructuras necesarias para alcanzar los compromisos europeos en la reducción de emisiones dentro de su plan de descarbonización. “Con esta alianza se da respuesta al desafío que representa para España el reto de la transición energética que se desarrollara gracias al Plan de Recuperación, transformación y resiliencia donde el hidrógeno verde tiene un papel protagonista dentro de la Unión Europea”, añadió.

Por su parte, el director general de Enagás Emprende, Fernando Impuesto, ha señalado que “este acuerdo con Naturgy y Exolum, a través de Scale Gas, filial surgida de nuestro programa de emprendimiento e innovación que desarrolla infraestructuras de pequeña escala para la movilidad sostenible, está alineado con el compromiso de Enagás con la transición energética y la descarbonización. Ejemplo de esta estrategia es la primera hidrogenera a 700 bar de España, puesta en operación por Scale Gas a principios de este año”.

El Global Strategy & Innovation Lead de Exolum, Andrés Suarez, ha destacado que “Exolum quiere ser un actor relevante en el desarrollo del sector del hidrógeno y su apuesta es integrar soluciones a lo largo de toda su cadena de valor, aprovechando toda su experiencia en la gestión y optimización de redes energéticas, y apoyándonos en las infraestructuras existentes lo que constituye una oportunidad en términos de eficiencia y viabilidad económica completamente alineada con nuestros objetivos de descarbonización y economía circular”.

Iniciativa abierta a la colaboración con más agentes del sector

Tanto Enagás como Naturgy y Exolum, acumulan una experiencia de décadas como diseñadores, constructores y gestores de infraestructuras de producción, distribución y suministro de productos energéticos y en el ámbito del desarrollo de modelos de negocios sostenibles en el sector energético.

El acuerdo, que se ha firmado coincidiendo con la Semana Europea de la Movilidad, también incluye el establecimiento de relaciones y alianzas con diferentes empresas interesadas en el consumo de hidrógeno o en participar en algún eslabón de la cadena de valor del hidrógeno con el objetivo de desarrollar tecnologías que, asociadas al desarrollo de competencias y habilidades en el tejido empresarial español, permitan que este mercado pueda desarrollarse en equidad competitiva con otros vectores energéticos y conviertan al país en uno de los referentes internacionales en el sector del hidrógeno renovable.

Además, las tres empresas han presentado su cartera de proyectos de hidrógeno renovable en las manifestaciones de interés publicadas por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico y por el Ministerio de Industria que incluyen proyectos de diferente naturaleza que se desarrollarán tanto en la Península como en Baleares y Canarias, y algunos de ellos con participación también en consorcios para el desarrollo de proyectos en otros países europeos.

La transformación a la que se está viendo sometida la sociedad en los últimos meses ha derivado en una nueva realidad que ha traído consigo nuevas preocupaciones para las empresas y, especialmente, para aquellos que las dirigen. Ante este nuevo escenario, son muchos y muy variados los retos a los que se enfrentan las empresas y sus directivos. Por ello, Hiscox, compañía aseguradora que ofrece productos innovadores y especializados para negocios, profesionales, arte y clientes privados en el mercado español, presenta el Decálogo para el Buen Directivo 2.0, para que los líderes de las empresas sean conscientes y estén preparados para hacer frente a estos grandes cambios, minimizando así los riesgos de sufrir una demanda por una gestión negligente en el ejercicio de su cargo. 

Ciberseguridad, igualdad e inclusión, sostenibilidad y complejas situaciones financieras, algunos de los nuevos retos  

La transformación digital del tejido empresarial español abre la puerta a nuevos negocios, mercados, clientes y métodos de trabajo, pero también a nuevos riesgos y a una mayor exposición a los mismos. De acuerdo con el último Informe de Ciberpreparación de Hiscox, el 53% de las empresas de nuestro país notificaron haber sufrido al menos un incidente ciber el pasado año, y la proporción de pymes que sufrieron ciberataques aumentó del 38% al 43%, muchas de las cuales fueron víctimas de ataques múltiples.

Cualquier empresa, independientemente de su tamaño o actividad, puede ser objetivo de un ciberdelincuente. Cuando esto sucede, los datos y sistemas de las compañías pueden quedar al descubierto y el negocio paralizado, con las consecuentes pérdidas económicas, por lo que es fundamental que el directivo esté informado y en disposición de implementar estrategias de ciberseguridad, sobre todo en el campo de la prevención, que proteja tanto a la compañía como a los empleados.

Adicionalmente, la pandemia ha puesto de manifiesto dos realidades. Por un lado, la difícil situación económica ha afectado negativamente a muchas empresas que se vieron en la obligación de detener su actividad. Como consecuencia de ello, a finales del pasado 2020, las compañías en concurso de acreedores aumentaron un 45%. Por ello, a la hora de presentar un concurso de acreedores, el máximo responsable de la empresa debe, como se indica en el decálogo, solicitar ayuda en los plazos previstos si ve que la sociedad no puede continuar con esa situación financiera por más tiempo. En caso contrario, este podría ser demandado. 

Por otro lado, la crisis sanitaria ha visibilizado cómo las personas son el motor de las compañías y, desde el inicio de la crisis, los directivos coinciden, tal y como recoge KPMG en lo importante que es garantizar el bienestar de sus empleados. Hay que cumplir con las obligaciones en materia de prevención de riesgos y velar por el bienestar físico y mental de los empleados. Asimismo, el directivo debe centrarse en implantar políticas de diversidad e inclusión que garanticen la integridad de todos los trabajadores para hacer de las empresas un lugar de inclusión donde cualquier persona pueda desarrollar su actividad con la máxima seguridad. 

Además, desde el pasado 14 de abril, todas las empresas tienen la obligatoriedad de tener elaborado un registro de los sueldos de sus empleados para intentar reducir la brecha salarial entre trabajadores y trabajadoras, que se sitúa alrededor de un 20%. Acorde con el nuevo Decálogo del Buen Directivo 2.0, éste debe luchar por la equidad salarial entre todos aquellos que ostenten el mismo cargo y estar atento a que las relaciones de su entorno laboral próximo sean las adecuadas, a fin de favorecer el buen ambiente de trabajo.

Otro de los retos viene marcado por la sostenibilidad ya que, por obligación, por necesidad o por el bien de las futuras generaciones, las empresas están estableciendo estrategias de sostenibilidad en el ADN del negocio. Los consumidores y los inversores buscan cada vez más firmas que cuiden el medio ambiente y según una encuesta realizada por PwC, alrededor de dos tercios de los consumidores se han decantado por una determinada marca por sus políticas ambientales. Los directivos son los responsables de implantar las políticas medioambientales de sus empresas y de reforzar el mensaje de sostenibilidad que existan en sus objetivos.

“Los cambios que trae consigo la evolución de la sociedad están definiendo el nuevo tejido empresarial en el que las reglas del juego están en constante cambio. Desde Hiscox queremos seguir siendo capaces de ofrecer nuestra ayuda a directivos y administradores para hacer frente a los nuevos retos a los que se enfrentan. Con la actualización de nuestro decálogo, pretendemos concienciar sobre estos nuevos desafíos, preparar a las empresas y a los directivos para los nuevos escenarios y prevenir los riesgos personales que puedan sobrevenir de posibles faltas. Por ello, es importante estar a la orden de lo que rige la actualidad del sector empresarial y de las tendencias que constantemente están surgiendo y que pueden conllevar nuevos riesgos”, señala David Heras, director general de Hiscox Iberia. 

A pesar de prestar atención a los nuevos desafíos a los que se enfrentan, los administradores y directivos pueden tener que hacer frente a demandas contra su persona que pongan en peligro su patrimonio personal o incluso la viabilidad de la empresa que dirigen; y con el objetivo de ofrecerles protección, Hiscox pone a su disposición Hiscox D&O, la renovada póliza para Administradores y Directivos que ha sido adaptada a esta nueva realidad y desarrollada íntegramente por el equipo de Hiscox Iberia. El producto, que ha sido diseñado para cubrir los siniestros más habituales, añade más de 10 nuevas coberturas con más de 20 extensiones de cobertura adicionales, ofrece el condicionado más sencillo y vanguardista del mercado. 

Avast, líder mundial en seguridad digital y privacidad, ha presentado hoy su nueva identidad de marca y su propósito ampliado de proteger la libertad digital de todos los ciudadanos online.

Avast se compromete a promover los derechos digitales, sobre todo en la especialmente sensible área de la privacidad, mediante una nueva estrategia de libertad digital que incluye la colaboración con los responsables políticos, la filantropía y la innovación. La nueva imagen y tono de la marca reflejan el propósito más amplio de Avast, que incluye un innovador enfoque de la protección digital total con Avast One y un llamamiento a los usuarios a reiniciar su relación con Internet para disfrutar de una experiencia online mejor.

En un mundo actualmente marcado por la pandemia, Avast ha identificado cómo los riesgos online se han extendido más allá de los problemas de seguridad para dar paso a serias amenazas a la privacidad y la identidad personal. Según el Informe sobre la Ciudadanía Digital publicado hoy por Avast*, aunque seis de cada diez usuarios reconocen que Internet ha ganado mayor importancia durante la pandemia, las preocupaciones relacionadas con la seguridad y la privacidad han impedido al 73 % de los usuarios españoles realizar alguna actividad en Internet; siendo las mujeres (76 %) y los jóvenes de 18 a 24 años (68 %) los colectivos más preocupados.

Ondrej Vlcek, CEO de Avast, señala: "El mundo digital ha llegado a una encrucijada. Más de 4.800 millones de personas están conectadas hoy en día, más de la mitad de la población mundial, y garantizar que los usuarios puedan acceder a un Internet seguro se está convirtiendo cada vez más en un derecho digital fundamental. No basta con confiar en que los proveedores online tengan siempre en cuenta nuestros mejores intereses, y la gente busca ayuda para abordar la desigualdad en su relación con Internet y proteger su seguridad y privacidad. Como empresa de protección digital, creemos que podemos hacer más para mejorar la seguridad online y defendernos de la vigilancia encubierta mediante el seguimiento y la monitorización no deseados. Por lo tanto, Avast se compromete a luchar por la libertad digital y a proteger la privacidad de los ciudadanos digitales de hoy y los que se unirán a nosotros en el futuro."

Como parte de la nueva orientación de la compañía, Avast ha anunciado el lanzamiento de:

●Avast One, un nuevo servicio de protección digital: Avast fue pionera en la creación de antivirus gratuitos hace 20 años y se compromete a ofrecer los mejores productos de protección gratuitos a todos los usuarios. El nuevo producto estrella de Avast combina la premiada tecnología antivirus de Avast con un cortafuegos y una función de actualizador de software para proteger a los usuarios del uso de software obsoleto y de los ataques a la cadena de suministro. También incluye una amplia protección de la privacidad mediante una red privada virtual para el uso habitual en la navegación, así como protección de la identidad gracias a un servicio de supervisión de brechas de datos, todo ello de forma gratuita con la versión Avast One Essential.

●El nuevo programa de la Fundación Avast: la Fundación benéfica de la compañía cumple once años, y ha estrenado un nuevo programa que aborda temas relacionados con la libertad digital y el apoyo a las personas vulnerables. En base a una década dedicada a la filantropía, la Fundación Avast se centra en hacer posible un futuro digital más equitativo e inclusivo, en el que todo el mundo tenga acceso a las herramientas y oportunidades necesarias para alcanzar su máximo potencial.

●Configurar la política sobre tecnologías de seguridad y privacidad: Avast cree que la protección de la privacidad de las personas debe ir más allá de la innovación de los productos, y que tiene un papel que desempeñar para ayudar a dar forma a la política de adopción y uso de la tecnología. Avast aboga por la libertad digital ante los actores políticos de todo el mundo, sirviendo como recurso. Avast participa de forma activa en temas críticos como la vigilancia en línea, la privacidad, la inteligencia artificial y las tecnologías de cifrado, para contribuir a la educación de la sociedad y garantizar la elaboración de políticas que den prioridad a las personas.

Los ciudadanos digitales empiezan a concienciarse respecto a los problemas de Internet

El Informe de Ciudadanía Digital de Avast revela que Internet ha hecho más llevadera la pandemia al 47 % de los usuarios españoles, al ofrecer interacciones sociales, nuevas experiencias, el acceso a importantes servicios e inspiración. En España, el 52 % de los usuarios utilizó Internet para mantenerse en contacto con sus seres queridos, y el 27 % dijo haber realizado videollamadas por primera vez en su vida. Al 29 % de los internautas, Internet les ha permitido probar y aprender cosas nuevas.

Sin embargo, el informe también muestra que los ciudadanos disfrutan de Internet, aunque les preocupa su seguridad y privacidad. Esto confirma lo que los clientes han dicho a Avast: que es simplemente el precio que tienen que pagar por usarlo. La mayoría de los usuarios digitales (87 %) afirma que la protección de sus datos es muy importante para ellos; sin embargo, menos de la mitad (45 %) tiene un alto grado de confianza en las leyes de protección de datos.

La incertidumbre sobre la seguridad y la privacidad también cohíbe el comportamiento online de los usuarios, ya que la mayoría ha optado por no realizar determinadas actividades en Internet por esos motivos. Por ejemplo, el 36 % ha decidido no registrarse en algunos servicios online que solicitaban datos personales, el 19 % ha renunciado a usar la banca online y el 39 % se ha abstenido de utilizar redes Wi-Fi públicas.

Avast One: una protección de nueva generación para la vida digital actual

Avast One proporciona a los ciudadanos digitales una solución única para afrontar los problemas de seguridad, privacidad, identidad y rendimiento, manteniendo seguros a los usuarios y sus datos, y haciendo que sus dispositivos funcionen sin problemas. Mediante capacidades de personalización integradas, Avast One se ajusta a las necesidades de los usuarios y de los miembros de su familia.

Con la solución gratuita Avast One Essential, los usuarios obtienen protección frente a ciberamenazas como el ransomware, el spyware y los ataques de phishing; seguridad ante las conexiones entrantes maliciosas gracias al cortafuegos; y 5 GB de uso de VPN a la semana, completando una oferta muy competitiva. Dada la razonable preocupación de la gente por el Wi-Fi público, el uso de una red privada virtual (VPN) puede ayudar a los usuarios a mantener su información personal segura mientras están conectados.

Los productos de pago Avast One Individual y Avast One Family incluyen funciones adicionales, como la protección contra la suplantación del Protocolo de Resolución de Direcciones (ARP), el secuestro de DNS y los ataques de espionaje mediante cámaras web. También ofrecen supervisión de las brechas de datos para que los usuarios y sus familias puedan saber si las contraseñas de sus cuentas online han sido expuestas, y les proporcionan servicios ilimitados de VPN. Además, los usuarios de Avast One pueden mejorar el rendimiento de su ordenador mediante un limpiador de disco, que les permite encontrar y eliminar los archivos basura e innecesarios para mantener su dispositivo en un funcionamiento óptimo.

Avast One está disponible desde hoy en los Estados Unidos, Canadá, Reino Unido y Australia, y se lanzará en los mercados de habla no inglesa en breve.

Vueling, compañía perteneciente a IAG, y CaixaBank, a través de su filial CaixaBank Payments & Consumer, han presentado hoy la nueva tarjeta Vueling Visa. Esta nueva tarjeta de fidelización permitirá a los usuarios de la aerolínea acumular Avios con cada una de sus compras y, al mismo tiempo, obtener ventajas directas en futuros desplazamientos, ya sea a través de embarques prioritarios, mostradores exclusivos de facturación, fast track o mayor flexibilidad a la hora de cambiar un vuelo.

La nueva tarjeta tiene como principal objetivo la fidelización de un cliente por uso frecuente en compras. Todo ello asociado al club de ventajas y descuentos de Vueling Club, que cuenta con más de 4 millones de usuarios. Para ello, la Vueling Visa comercializada por CaixaBank y Vueling ofrece servicios de fraccionamiento de pago y financiación de compras característicos de las tarjetas de crédito. De esta forma, el cliente puede fraccionar o aplazar el pago de sus compras y, al mismo tiempo, controlar sus gastos. Dicha tarjeta está integrada a las distintas soluciones tecnológicas y canales de la entidad financiera como CaixaBankNow, xPays, entre otras.

Visa, por su parte, pone a disposición de CaixaBank y Vueling la red VisaNet, que garantizará a los clientes que utilicen esta nueva tarjeta de fidelización realizar pagos ágiles y seguros en cualquier momento y lugar.

Tarjetas adaptadas a las necesidades de cada uno

La nueva tarjeta cuenta con dos niveles: Vueling Visa (clásica) y Vueling UP! Visa (premium). Ambas modalidades son gratuitas el primer año. A partir del segundo año, en el nivel básico, la tarjeta tiene un coste de 45 euros anuales.

Como contraprestaciones, los clientes podrán recibir hasta 4.500 Avios de bienvenida, 1 Avios por cada 2 euros gastados con la tarjeta y 4 Avios por cada euro gastado en Vueling, según el tipo de tarifa elegida. Además, los usuarios tendrán como beneficios la posibilidad de embarque prioritario, cambios en la reserva el mismo día del vuelo y un call center dedicado en exclusiva.

En el nivel Premium, con un coste anual de 90 euros a partir del segundo año, los clientes podrán recibir hasta 9.000 Avios de bienvenida, 1 Avios cada 2 euros gastados con la tarjeta y 8 Avios por cada euro gastado en Vueling, también según el tipo de tarifa elegida por el cliente. Además de los beneficios del nivel básico, con esta modalidad de tarjeta se suman el check-in prioritario y fast track a la hora de volar.

Entidad pionera en la fabricación de tarjetas con materiales sostenibles

Esta nueva tarjeta de fidelización, lanzada conjuntamente con Vueling y cuya contratación se puede hacer de forma digital, se suma al elenco de tarjetas emitidas por CaixaBank, que desde este mismo año se hacen exclusivamente con materiales reciclados y biodegradables. De esta forma, CaixaBank culmina un proceso que inició en 2019, con la introducción, por primera vez en España, de tarjetas fabricadas con materiales sostenibles.

En 2019, CaixaBank pasó a comercializar todas las tarjetas regalo de la entidad (unas 150.000 unidades al año) con un material biodegradable (ácido poliláctico, procedente de almidón de maíz). En agosto de 2020, CaixaBank lanzó la tarjeta Visa & Pay reciclada, la primera tarjeta comercializada en España cuyo soporte está fabricado con material 100% reciclado (en este caso, PVC-R). En la actualidad, ya son 125.000 las Visa & Pay recicladas en circulación.

La decisión de CaixaBank de pasar a emitir toda su gama de tarjetas con materiales más sostenibles contribuirá a reducir la huella de carbono. Según datos técnicos, en la producción de una tarjeta de PVC-R se consume un 45% menos de agua y se emite 15% menos de CO2 que en el mismo proceso realizado con una tarjeta de plástico.

4Geeks Academy, la comunidad de programadores más grande del mundo, apuesta por la educación en el sector de la tecnología y la programación y lanza más de un millón de euros en becas para formar a profesionales de la codificación.

La escuela busca reactivar el empleo de calidad bajo el desarrollo de profesionales del mundo de la programación en tiempos en los que el sector no para de crecer. En estos años en los que la pandemia marca el destino de los trabajadores, el sector se muestra imparable. La digitalización posiciona la actualidad profesional y modifica los empleos, por lo que apostar por una formación cualificada otorga valor en el universo de las TIC.

Este último lanzamiento de becas viene proporcionado por Landing.Jobs, marketplace intermediario entre las empresas y los futuros trabajadores con las mejores cualidades para trabajar.

Las becas de 4Geeks Academy se engloban en los programas: Full Stack Developer con el que se aprenden las habilidades más solicitadas bajo un plan de estudios práctico para lograr encontrar trabajo como desarrollador Jr. Este plan puede ser desarrollado “part time” o “full time”. (Coste sin beca 5.500€ y 6.000€ respectivamente). Y en el curso sobre Inteligencia Artificial y Machine Learning, un programa más extenso donde el alumno podrá explorar los fundamentos del aprendizaje automático y el aprendizaje profundo con algunas de las tecnologías más poderosas que realmente escalan la inteligencia para los negocios. Este curso tiene un coste sin beca de 8.000€.

4Geeks Academy ha sido elegido como uno de los 35 mejores bootcamps del mundo y con el reconocimiento de ser uno de los 10 primeros en codificación en EEUU, según Newsweek. También gracias a su labor, 4Geeks ha sido reconocida con el Premio Especial al Mejor Centro de Coding Bootcamp en los Premios de Excelencia Educativa 2021 en España.

“Es un programa que te prepara para conseguir trabajo. Nuestros resultados reflejan que el 86% de las personas consiguen trabajo en los primeros tres meses”, apunta Víctor Gómez, country manager de 4Geeks Academy en España.

Las becas concedidas tendrán al menos una cobertura del 30%, pero la mayoría de las que se otorgarán serán del 50%. Además 2 de ellas cubrirán el 100%, 3 sufragarán el 80% del coste y hasta 5 becados contarán con el 65% de la cuantía del curso.

Este incentivo por parte de esta comunidad de programadores trata de dar solución a la falta de talento profesional, capacitándose con habilidades para la programación web y software e inteligencia artificial. La realidad es que la programación mueve el mundo y todas las empresas necesitan de ellos, ya sea un restaurante, un medio de comunicación o un banco. Aprender a codificar es una habilidad para el presente para obtener un desarrollo profesional de éxito.

La concesión de estas becas supone “un hito en el sector Edtech ya que se están beneficiando personas de tres continentes Europa, África y Latinoamérica'', explica Gómez y añade: “4Geeks Academy proporciona a los alumnos una oportunidad de estudiar una carrera de gran demanda a un coste muy reducido, gracias a este programa de becas”.

Telefónica y la gestora de capital riesgo K anuncian el lanzamiento de Leadwind, un nuevo fondo de venture capital independiente, pendiente de las autorizaciones regulatorias pertinentes, y abierto a la participación de inversores públicos y privados. Leadwind invertirá en startups de rápido crecimiento con una base tecnológica disruptiva y transformadora (deep tech scaleups), en el sur de Europa y Latinoamérica, con foco en plataformas tecnológicas habilitadoras de los nuevos modelos de negocio en la intersección de la Inteligencia Artificial, la conectividad 5G, Edge Computing, IoT, Blockchain y la analítica de datos.

Leadwind acompañará en fases posteriores a Wayra, el hub de innovación abierta de Telefónica, así como a Telefónica Ventures y otros vehículos de inversión de la compañía y fondos seed en el sur de Europa y Latinoamérica. Así, el nuevo fondo trabajará con los fundadores de las scaleups en el momento de acelerar su crecimiento, para que se conviertan en campeones globales.

El tamaño objetivo del fondo será de un mínimo de 150 millones de euros y un máximo de hasta 250 millones de euros, donde Telefónica tiene la intención de tomar una participación relevante, actuando como plataforma para que otras corporaciones e instituciones públicas y privadas puedan invertir y trabajar con scaleups generando empleo y valor en las economías locales.

El nuevo fondo liderará rondas de inversión con hasta 15 millones de euros y co-invertirá con inversores nacionales e internacionales de referencia. Además, aprovechará el conocimiento tecnológico y de mercado de Telefónica y el resto de los potenciales inversores corporativos, junto con su red global y relaciones con el ecosistema para apoyar a scaleups en Europa y Latinoamérica, centradas en sectores como la ciberseguridad, industria 4.0, futuro del trabajo, energía, e-health, fintech, futuro del hogar y movilidad.

K, que cuenta con un equipo especializado en inversiones con amplia experiencia ejecutiva y operativa en scaleups tecnológicas en áreas tan relevantes como Liderazgo y Talento, Desarrollo de Negocio y Producto y Datos, gestionará el fondo. “La relación estrecha con los emprendedores en los momentos más duros, basada en la confianza y en la afinidad que surge de las vivencias compartidas será un factor diferencial de este proyecto”, afirma Iñaki Arrola, socio cofundador de K. 

Este proyecto de inversión se engloba dentro de las iniciativas del Grupo Telefónica para reforzar sus áreas de innovación y conexión con el ecosistema emprendedor. “Leadwind será una pieza clave en la estrategia de Innovación de Telefónica para tener la mejor interfaz de relación con scaleups tecnológicas”, señala Chema Alonso, Chief Digital Officer y responsable de la Innovación global en Telefónica. “Después de nuestra experiencia acumulada en Wayra y con los fondos de Amérigo y Telefónica Ventures, con Leadwind buscamos impulsar la innovación a través de inversiones en scaleups, apoyar la transformación del país y crear campeones mundiales”, añade.