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¿Cómo evitar la falta de liquidez?

Si el flujo de caja es negativo, es decir, muestra que los gastos superan a los ingresos, la empresa dejará de ser sostenible y entrará irremediablemente en caída libre. Isabel Pomar, directora comercial de Datisa, dice que “puede darse el caso de una empresa que haya cerrado muchas ventas, tenga que acudir a concurso de […]

Dirigentes Digital

14 nov 2016

Si el flujo de caja es negativo, es decir, muestra que los gastos superan a los ingresos, la empresa dejará de ser sostenible y entrará irremediablemente en caída libre. Isabel Pomar, directora comercial de Datisa, dice que “puede darse el caso de una empresa que haya cerrado muchas ventas, tenga que acudir a concurso de acreedores, por su incapacidad para cobrar los productos que vendió o los servicios que prestó. Es una paradoja, pero esto sucede más veces de las que pensamos. Por eso es tan importante conocer y controlar no solo lo que se vende, sino lo que se cobra, cómo y cuándo.” La falta de liquidez es una de las grandes preocupaciones a las que se enfrentan los gestores de las pequeñas y medianas empresas. Esa falta de liquidez puede provocar el retraso del pago a los proveedores, a los empleados, o, incluso, a la Hacienda Pública. Esto, además de cercenar aún más las arcas de la organización, comprometerá su credibilidad frente a terceros. Las pymes que gestionan su flujo de caja con ERPs pueden hacer previsiones más realistas sobre sus compras, sus ventas, sus ingresos, sus gastos, etc. Una gestión integral permite ir más allá del control financiero. Por ejemplo, el control de almacén ayuda a este tipo de organizaciones a optimizar la gestión y administración de sus existencias. El proveedor de ERP para pymes anima a las empresas a hacer el recuento y balance de existencias de manera regular, sin esperar al final del año ya que demasiados productos almacenados, implica la inmovilización de tesorería con todos los riesgos que ello conlleva. Además permite aprovechar el coste de oportunidades evitando las temidas roturas de stock que pueden impedir que se materialicen algunas ventas importantes por no disponer de los productos necesarios. Las pymes que apoyan la gestión de su tesorería en aplicativos ERP obtienen con más facilidad informes detallados sobre sus gastos y están mejor preparadas para hacerles frente tanto en los períodos indicados como a través de las formas de pago establecidas. Y, en definitiva, les permite anticiparse a cualquier eventualidad posible y prepararse para afrontarla con mayores garantías de éxito.

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