El 45% de los empleados está insatisfecho con su trabajo

La encuesta, que ha sido realizada a 3.300 empleados de 14 países, revela como la principal causa de descontento es la falta de compromiso con la empresa y el trabajo que se desarrolla en ella. Según la encuesta, sólo un 29% de los trabajadores se sienten comprometidos, se enorgullecen de su trabajo, apoyan los objetivos de la organización y están menos dispuestos a cambiar de empleo por un pequeño aumento del salario. Esta desconexión con el puesto de trabajo se ve directamente afectada por las discrepancias entre los atributos de liderazgo que los trabajadores esperan de sus jefes y las características reales que éstos tienen. Paradójicamente, el 90% de los directivos reconocen que el compromiso de sus empleados afecta al éxito empresarial, pero, en cambio, el 75% de las organizaciones no tienen ninguna estrategia o plan para motivar a sus empleados. Como conclusión, el estudio llevado a cabo por Dale Carnegie Training determina que la gratificación laboral y la promoción del bienestar de los empleados pueden ser un poderoso argumento de retención de talento en la oficina, ya que, según investigadores, “la gratitud ayuda a que las personas sean más positivas, a mejorar su salud, hacer frente a la adversidad y construir relaciones fuertes.” Aunque cada vez son más frecuentes los seminarios o cursos para aumentar sus habilidades de liderazgo, lo cierto es que pocos directivos reconocen sus carencias en este campo. En nuestra sociedad nos preocupa mostrarnos vulnerables y esto impide que llevemos a cabo las habilidades principales que encumbran a los grandes líderes: reconocer errores, gratificar o elogiar un buen trabajo, o promocionar y recompensar a los empleados más capacitados.