Los bajos tipos de interés y el lento proceso de reactivación del crédito han obligado a las entidades en España a buscar alternativas a los escuetos márgenes de rentabilidad. La reducción de costes operativos es la opción más directa para contener los balances, y la más recomendada por las autoridades bancarias europeas. En este sentido, […]
Dirigentes Digital
| 29 jun 2017
Los bajos tipos de interés y el lento proceso de reactivación del crédito han obligado a las entidades en España a buscar alternativas a los escuetos márgenes de rentabilidad. La reducción de costes operativos es la opción más directa para contener los balances, y la más recomendada por las autoridades bancarias europeas. En este sentido, las entidades españolas redujeron sus plantillas un 2,43% (2.193 trabajadores) durante 2016, según el Anuario Estadístico de la Asociación Española de Banca (AEB). Al cierre del año, hasta el 52% de los empleados eran hombre, frente al 48% de mujeres, con un total de 87.768 asalariados en plantilla. Los trabajadores de las sucursales extranjeras también se redujeros en un 2,52%, hasta alcanzar los 94.498 empleados. El cierre de oficinas tuvo una menor incidencia, tan sólo se redujeron en un 0,72%, hasta dejar la red con un total de 12.051 establecimientos. Las entidades extranjeras con sede en suelo español terminaron 2016 con 189 oficinas a su cargo. En sentido contrario, el número de cajeros se incrementó en línea con las tarjetas de crédito emitidas. Los puntos físicos para la retirada de efectivo crecieron un 1,73%, hasta alcanzar los 16.651. Por su parte, las tarjetas de crédito y débito emitidas se incrementaron en un 25,6%, hasta alcanzar los 37,8 millones. El número de entidades totales se redujo en seis durante el ejercicio, hasta quedar en 48 bancos nacionales. El número de entidades extranjeras quedó en 82, tres menos que en 2015.
