Desde el año 2010, las llegadas de turistas internacionales a España han crecido cerca de un 30%, y el gasto turístico, un 37%. El sector turístico supuso el 16% del PIB español el año pasado y en el tercer trimestre de 2016 daba empleo a más de 2,5 millones de personas en España. Y desde Exceltur proyectan aún mejores cifras para terminar el año, con un crecimiento del PIB turístico del 4,4%, su mejor dato en 15 años. Ahora, los expertos de BBVA Research se suman a lo ya anticipado por Exceltur: las tensiones geopolíticas en algunos países que compiten directamente con España en turismo ha beneficiado al país, y han dado cifras concretas. Exceltur ya cifró en 12 millones desde 2010 la cantidad de turistas que ha ganado España frente a otros países competidores por problemas geopolíticos. De hecho, de junio a agosto la llegada de turistas extranjeros a Turquía y Egipto ha caído un 40,7% y acumulan pérdidas de 11.500 millones de euros en lo que llevamos de 2016. BBVA Research señala que entre un 30 y un 36% de las pernoctaciones de turistas extranjeros en España desde 2010 fue consecuencia de tensiones en sus países competidores. Según sus cálculos, Baleares y Canarias han sido las comunidades más beneficiadas por estos turistas “prestados”. “El incremento de las tensiones geopolíticas en mercados competidores habría impulsado el turismo extranjero en España cerca de dos puntos al año desde 2011”, escriben los expertos de la entidad, y añaden: “Los conflictos geopolíticos explican un 36% del crecimiento entre 2010 y 2015”. En concreto, se refieren a los casos de Egipto, Túnez, Turquía, Grecia y Francia. Egipto y Túnez Egipto, principal mercado receptor del Mediterráneo, triplicó el número de visitas hasta superar los 14 millones de turistas internacionales (la mitad, procedentes de la UE), mientras que Túnez alcanzaba los siete millones de turistas. No obstante, desde finales de 2010 y tras el mantenimiento prolongado de las tensiones geopolíticas en diversas zonas de la región, el turismo extranjero se redujo en más de un tercio en ambos países hasta 2015. Europa BBVA Research también se refiere a Grecia, cuya crisis económica y “enfrentamiento con las autoridades europeas y aumento de la conflictividad social” le han supuesto una caída del 1% y del 8% en 2010 y 2012, respectivamente, en el número de turistas. Por último, los casos de Francia (que ha sufrido una caída del 16% en el número de turistas en los ochos meses posteriores a los atentados de París y Niza) y Turquía, que había llegado a los 35 millones de turistas en 2015 y que, tras los atentados y el fallido golpe de Estado, ha visto caer sus visitas turísticas en torno a un 30% en los trimestres centrales del año. Tendencias del sector Sin embargo, desde el centro de estudios de BBVA matizan que el sector turístico, en general, lleva en tendencia positiva desde 2010 por otros factores más allá de la tensión geopolítica. En general, una mayor circulación de turistas desde mercados no tradicionales y la caída de los precios del transporte por un precio menor del petróleo han favorecido la circulación de turistas a nivel global. Además, la mejora en la competitividad del sector español en los últimos años también ha contribuido a las cifras positivas, gracias por ejemplo a la depreciación del euro, la mejora de la seguridad o unas menores tasas de inflación. En su último informe de previsiones, Exceltur ya advertía de que esta temporada de verano había sido especialmente positiva gracias a esos turistas “prestados” de países con incertidumbres geopolíticas, por lo que hablamos de una “coyuntura de demanda muy incierta y volátil que puede revertir en cualquier momento”. Por eso, desde BBVA Research opinan que el verdadero reto ahora será fidelizar a estos turistas “prestados”, para lo que proponen ciertas mejoras: – Aumentar la diversificación: ganar cuota en mercados no tradicionales. – Reducir la estacionalidad: España es un destino predominantemente de sol y playa y recibe tres veces más turistas en temporada alta que en baja, para lo que proponen adecuar la oferta en temporada baja y potenciar el atractivo de destinos de interior. – Mejorar la competitividad: adoptar rápidamente nuevas tecnologías, que las autoridades instalen un marco regulatorio óptimo (por ejemplo, reduciendo los costes asociados a las licencias) y aumentar los recursos destinados a la formación en el sector.
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