Cómo atraer y retener el talento en la era del teletrabajo

El salario ya no es la principal motivación de los trabajadores para quedarse en una empresa. El bienestar, la mentalidad de empresa, el tipo de liderazgo, el uso de herramientas digitales o la conciliación de la vida personal con la laboral son factores decisivos que las empresas deben cuidar si quieren evitar la fuga de empleados.

En plena Revolución de las Personas, las empresas necesitan soluciones tecnológicas que sitúen a las personas en el centro de la estrategia. Afortunadamente las nuevas tecnologías han propiciado el desarrollo de herramientas de software que facilitan una gestión más eficaz del talento, acompañando a los trabajadores en su vida profesional y construyendo una cultura de empresa basada en el espíritu de equipo con un enfoque “win-win” que redunda en una mayor rentabilidad y productividad y un crecimiento constante del capital humano de la empresa.

Pero además, las empresas necesitan atraer nuevas perfiles. El Smart Working ha derribado las barreras geográficas y ya es posible operar con plantillas líquidas. El futuro reside en crear una fuerza laboral global donde  empleados presenciales y en remoto trabajen de forma totalmente coordinada.

Una guía con las claves para evitar la fuga de empleados y retener el talento

Las nuevas tecnologías, la alta movilidad laboral, la nueva concepción del trabajo, el auge del Smart Working, la formación remota del empleado y la reducción de las barreras que impedían hasta ahora la construcción de una fuerza laboral global, son las claves del nuevo mercado laboral. 

Con el fin de ayudar a los departamentos de recursos humanos a enfocar eficazmente sus estrategias de atracción y retención del talento, Zucchetti Spain lanza hoy una nueva guía “Retención y atracción del talento. Cómo evitar la fuga de empleados y construir una fuerza laboral global”, gratuita y disponible ya en su web. En ella analiza el fenómeno de “la Gran Renuncia” con datos y estadísticas y da las claves para medir el estado emocional del empleado, mantener la motivación de la plantilla y crear una fuerza laboral global con trabajadores remotos.

Soluciones para enfrentar los desafíos de la gestión del talento en 2023

En el contexto actual de búsqueda y retención del talento las empresas necesitan soluciones de gestión de recursos humanos flexibles, intuitivas e innovadoras, que cubran las nuevas necesidades de gestión de las personas. 

Zucchetti HR, la suite de soluciones de gestión de RRHH del Grupo Zucchetti se posiciona como la oferta más completa, actual y avanzada del mercado. Un conjunto de herramientas de última generación para una gestión integrada del Smart Working y el teletrabajo, la gestión del talento, la medición del clima laboral con su solución Beaconforce, la motivación de la plantilla con Skillato  o la selección, formación y on boarding de trabajadores en remoto a través de InRecruiting.