“El mundo tecnológico requiere dirigentes brillantes”

¿Qué es el Personal Branding? El Personal Branding es la estrategia para potenciar el talento y valor diferencial que todos tenemos y aprender a comunicarlo con el objetivo de cumplir las metas, los sueños. Es además una herramienta, basada en el autoconocimiento, la focalización de objetivos y las habilidades comunicativas, imprescindible para hacer de nuestra pasión nuestra profesión. El reflejo de nuestra esencia y por tanto, está vinculado con el sentido de misión de cada persona. ¿Cree que en nuestro país prestamos la suficiente atención al mundo online, en todos los sentidos? Hemos tardado más que en otros países en despertar a la realidad tecnológica pero ahora estamos imparables. Gracias al programa de televisión ‘Emprende’ (RTVE), donde colaboro, he podido conocer de primera mano la capacidad de innovación que hay en nuestro país. Así, hay empresas como ‘Muwom’ que han revolucionado la industria de la música al cambiar la forma de producir y consumir música. ¿Cómo ha afectado la globalización y sobre todo la revolución digital a las empresas y el liderazgo? La globalización y la tecnología han transformado por completo el sector laboral y empresarial. El mundo online permite superar las barreras de espacio y tiempo e impulsa un estilo de vida más autónomo. Los horarios y los despachos quedan obsoletos así como las jerarquías y los jefes autoritarios. El nuevo entorno laboral requiere líderes empáticos capaces de fomentar entre los empleados la creatividad, la colaboración y la adaptación a los cambios. Habla de liderazgo emocional… ¿en qué consiste? El liderazgo emocional se basa en el carisma y no en la imposición. Son personas inspiradoras del grupo y por tanto respetadas y admiradas. Su labor es despertar el talento de cada trabajador y crear equipo. Sus habilidades, más allá de sus conocimientos técnicos, están basadas en la inteligencia emocional. La empatía, la automotivación o su capacidad de adaptación son algunos de sus rasgos característicos. ¿Los dirigentes del siglo XXI se dejan llevar por la empatía, la adaptabilidad, la capacidad de trabajo en equipo, la creatividad o la automotivación? Estamos en un momento de cambio en el que convive lo viejo con lo nuevo. El liderazgo del “látigo” convive con el liderazgo emocional pero no por mucho tiempo. El mundo global, competitivo y tecnológico requiere de trabajadores brillantes y esto solo es posible si existen líderes capaces de sacar lo mejor de cada trabajador. ¿Cómo son los dirigentes millenials? Los millenials encarnan los nuevos valores laborales del siglo XXI. Son personas inquietas que ven el trabajo como una forma de crecimiento personal y disfrute. No aspiran a trabajar toda la vida en la misma empresa sino que buscan el aprendizaje y desarrollo constante. No creen en las jerarquías ni en las diferencias de edad porque buscan socios o compañeros que sumen a su proyecto. Y además, apuestan por la flexibilidad horaria y de lugar de trabajo porque hoy se puede cambiar el mundo trabajando mirando al mar. Hawkers, la empresa de gafas de sol, sería un ejemplo de compañía formada por millenials que promueven dichos valores.