Indra ha lanzado en Brasil Minsait, una unidad de negocio que da respuesta a los desafíos que la transformación digital presenta a las empresas e instituciones brasileñas. Brasil es el segundo país de Latinoamérica y el cuarto del mundo donde Indra lanza esta unidad de negocio, apostando por el crecimiento en el mercado brasileño. Minsait […]
Dirigentes Digital
| 09 mar 2018
Indra ha lanzado en Brasil Minsait, una unidad de negocio que da respuesta a los desafíos que la transformación digital presenta a las empresas e instituciones brasileñas. Brasil es el segundo país de Latinoamérica y el cuarto del mundo donde Indra lanza esta unidad de negocio, apostando por el crecimiento en el mercado brasileño. Minsait combina capacidades de consultoría de negocio, tecnologías avanzadas y un amplio catálogo para abordar de forma integral, desde la estrategia hasta la ejecución, los retos que la transformación digital plantea a sus clientes. El lanzamiento de Minsait en Brasil coincide con el despegue de la transformación digital en el país. El escenario económico de los últimos años ha exigido a las empresas replantearse sus operaciones y reinventarse con el fin de buscar mejores niveles de rentabilidad y competitividad. En esta línea, muchas empresas están dando los primeros pasos en el camino hacia la transformación digital y buscando socios tecnológicos que las orienten en este proceso, con el fin de obtener un impacto real a corto y medio plazo. En este contexto, Indra lanza Minsait en Brasil, que comienza a operar con un equipo de más de 300 expertos, entre nuevas contrataciones y profesionales con los que ya contaba la compañía, agrupados en equipos multidisciplinares orientados a soluciones y servicios digitales. Estos profesionales, de distintos perfiles y especializaciones, darán apoyo a los clientes para responder a los desafíos de la digitalización en sus negocios. En los próximos años, la empresa prevé fortalecer esta unidad en Brasil, con el objetivo de reforzar las capacidades actuales de perfiles de consultores de negocio y tecnológicos, data scientists, expertos en user experience y digital specialists. “Indra se ha convertido en uno de los players más dinámicos del mercado brasileño, donde opera desde hace más de dos décadas. Con el lanzamiento de Minsait en Brasil, queremos impulsar el éxito de nuestros clientes y fortalecer nuestro posicionamiento en el mercado de transformación digital brasileño, que representa un gran potencial para la empresa y por el que apostamos fuertemente”, afirma Jorge Arduh, director de Indra en Brasil. Wander Marques Cunha, director de Minsait en Brasil, añade que “Indra lanza Minsait en el país para posicionarse en nuevos mercados y consolidarse como el socio ideal de empresas e instituciones brasileñas en sus desafíos de transformación digital. Entre 2018 y 2020, las inversiones en transformación digital en el mundo sumarán 6,3 billones de dólares; creemos que el proceso de digitalización que vive Brasil está en consonancia con esta tendencia mundial y vemos oportuno el momento para establecer aquí nuestra unidad de transformación digital”. Propuesta de valor completa Indra, tras la compra de la consultora de transformación digital Paradigma, líder en la oferta en formato “digital nativo” con metodologías agile de trabajo y una cultura de innovación, completa la propuesta de valor de Minsait, que presenta al mercado una oferta única y más completa que cubre, de extremo a extremo, las necesidades de transformación digital de empresas e instituciones, al integrar las dimensiones de negocio y digital, y la provisión de servicios y productos. La nueva oferta conjunta abarca servicios de:
El catálogo de Minsait complementa además la vertiente de servicios con la de productos digitales propios, para reducir los plazos de la transformación. Esta nueva oferta permitirá a empresas e instituciones migrar en tiempo récord sus sistemas de información y tecnologías a “arquitecturas nativas”, con el objetivo de competir en igualdad de condiciones con los gigantes digitales. La disrupción, una oportunidad de crecimiento Minsait, lejos de considerar la ola de disrupción como una amenaza, aboga por identificar aquellos ingredientes que contribuyen de forma decisiva al éxito de un proyecto de transformación para generar oportunidades de negocio. No existe una receta única, de ahí que Minsait apueste por diferentes escenarios, como recoge su modelo de “agenda digital”: la transformación del negocio actual, la creación del negocio del futuro y la configuración de un portafolio de ‘apuestas’ para probar nuevos conceptos netamente disruptivos. El equipo multidisciplinar de la unidad de negocio de Indra está integrado por más de 3.000 expertos que se agrupan en torno a cuatro grandes líneas de servicio: consultoría de negocio, consultoría y tecnología digital, productos digitales propios y ciberseguridad. Minsait se caracteriza por una metodología ágil de trabajo que permite acortar tiempos, reducir riesgos y desarrollar proyectos que facilitan a las compañías competir con los gigantes digitales en términos de innovación. La combinación de visión estratégica y de negocio, el diseño de experiencias digitales diferenciales, el profundo dominio de las tecnologías emergentes (IoT, big data, inteligencia artificial, robótica, appification, cloud, etc.) y una cultura corporativa flexible y orientada a las necesidades del cliente, hacen posible un rápido entendimiento de las necesidades del negocio así como el diseño de planes estratégicos muy ligados a la realidad de cada compañía o institución. El impacto como meta El enfoque integral que promueve Minsait requiere, más allá de la puesta en práctica de iniciativas de transformación, de un profundo replanteamiento del modelo de gobierno corporativo. Si algo tienen en común los productos y soluciones de negocio que integran el porfolio de Minsait –en constante evolución- es la vocación de impacto. Los esfuerzos se orientan a la consecución de resultados a corto y medio plazo en ámbitos tan diversos como el alta desatendida de clientes en banca y servicios financieros, la puesta en marcha de un sistema integrado de control en tiempo real de servicios urbanos o el replanteamiento de la relación médico-paciente a través de sistemas de telepresencia, por citar tan sólo unos ejemplos reales de proyectos exitosos desarrollados por Minsait.
