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Los retos de los Consejos de Administración en España

Un papel más activo sobre la estrategia de la compañía, un mayor conocimiento de las nuevas tecnologías y del ámbito de la transformación digital y la gestión de la sucesión tanto del CEO y del propio consejo son los tres principales retos a los que se enfrentan los consejeros de las principales empresas españolas. El […]

Dirigentes Digital

18 oct 2016

Un papel más activo sobre la estrategia de la compañía, un mayor conocimiento de las nuevas tecnologías y del ámbito de la transformación digital y la gestión de la sucesión tanto del CEO y del propio consejo son los tres principales retos a los que se enfrentan los consejeros de las principales empresas españolas. El informe Consejos de Administración de empresas cotizadas, elaborado por PwC a partir de una encuesta a 66 consejeros de más de 80 compañías españolas -la mayoría de ellas del Ibex35- indica que los máximos órganos de gobierno de las empresas están en plena transformación asumiendo nuevas funciones y responsabilidades y señala tres grandes áreas de mejora: estrategia, tecnología y sucesión: – Estrategia. Casi la mitad de los consejos de las empresas entrevistadas -44%- revisan la estrategia de la compañía sólo una vez al año y un 6% reconoce no hacerlo nunca. Unos datos que contrastan con las exigencias de la nueva Ley de Sociedades de Capital y que muestran, según explican desde PwC, el debate que existe en la actualidad sobre si los consejos deben limitarse a entender y supervisar la estrategia de la compañía o su labor debe ir más allá y entrar en el ámbito de la gestión. – Tecnología y transformación digital. Unicamente el 19,7% de los encuestados afirma estar muy involucrado en el uso de las nuevas tecnologías para el desarrollo del negocio y un 24,2% en la implantación de grandes proyectos tecnológicos. Este nivel moderado de implicación, no obstante, tiene todos los visos de cambiar en los próximos años. – Sucesión. En términos generales, los consejeros españoles no dedican suficiente tiempo ni a la sucesión del CEO ni a la de los propios miembros del consejo -sólo el 19,1% de las empresas encuestadas segura hacerlo adecuadamente-. Tendencias El documento recoge cuáles serán las principales tendencias en materia de gobierno corporativo. La gran mayoría de compañías entrevistadas considera que en los próximos años se va a acelerar la separación entre el presidente y el CEO, que va a aumentar la relevancia del Consejero Independiente Coordinador y que la Junta General de Accionistas tendrá más peso que en la actualidad.

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