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“Ninguna empresa sobrevive tres siglos sin reinventarse”

Correos cumple 300 años: ¿cuál es la clave para que una empresa perdure tanto tiempo? Ninguna empresa sobrevive tres siglos sin capacidad de reinventarse permanentemente, sin visión y proyección de futuro, sin unos valores claros, sin una misión integrada en cada una de las personas que forman la organización. ¿Qué cifras de negocio registró Correos en el último ejercicio? En el último ejercicio, el grupo […]

Dirigentes Digital

16 oct 2016

Correos cumple 300 años: ¿cuál es la clave para que una empresa perdure tanto tiempo? Ninguna empresa sobrevive tres siglos sin capacidad de reinventarse permanentemente, sin visión y proyección de futuro, sin unos valores claros, sin una misión integrada en cada una de las personas que forman la organización. ¿Qué cifras de negocio registró Correos en el último ejercicio? En el último ejercicio, el grupo que presido ha presentado una cifra de negocio de 1.765,7 millones de euros. Diariamente, más de 51.000 empleados trabajan para dar el mejor servicio de comunicación y facilitar la vida a los ciudadanos. Movemos al año más de 3.000 millones de envíos. Disponemos de casi 9.000 puntos de atención al público con los que estamos presentes en cada ciudad, en cada pueblo de nuestro país, por muy pequeño que sea. Y disponemos de una flota de más de 13.000 vehículos. ¿Cuál es la situación actual en España del sector postal, especialmente desde su total liberalización? En España, actualmente hay 1.547 autorizaciones concedidas a empresas para la prestación de servicios postales, según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), y 7.051 empresas cuya actividad principal son los servicios postales y/o de paquetería (INE). Hay que recordar que sólo se precisan 1.500 euros para obtener la licencia para prestar un servicio postal. Es más, la liberalización y la competencia efectiva en el mercado del sector postal en España llama la atención respecto a otros países europeos, como Alemania, Reino Unido o Francia, entre otros, donde los operadores con obligaciones de servicio público disponen de cuotas de mercado end-to-end muy superiores al 82% de Correos en España. La ley postal vigente, que data de 2010, impone al operador designado para prestar el Servicio Postal Universal (SPU) unas condiciones en el servicio que debe ofrecer a los ciudadanos que afectan directamente a los costes y a los ratios de productividad de la entidad. Yo me siento orgulloso de ir cumpliendo ratios, y en muchos casos, que hayamos sido capaces de mejorarlos. Puede leer la entrevista completa en la revista DIRIGENTES del mes de octubre

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