El Día Internacional de la Mujer, nos invita a reflexionar sobre los retos y soluciones del talento femenino senior en el mercado laboral, estando en activo o en su vuelta al trabajo. En España, el desempleo entre los mayores de 50 años alcanza el millón de personas, y de ellos, el 56% son mujeres. Del […]
Dirigentes Digital
| 26 oct 2022
El Día Internacional de la Mujer, nos invita a reflexionar sobre los retos y soluciones del talento femenino senior en el mercado laboral, estando en activo o en su vuelta al trabajo.
En España, el desempleo entre los mayores de 50 años alcanza el millón de personas, y de ellos, el 56% son mujeres. Del total de parados de larga duración, que supera el millón y medio de personas, el 34% son senior y las mujeres concretamente, son el colectivo más afectado, representando un 55% del mismo. Desgraciadamente se prevé que este dato se incrementará en los próximos años con la generación baby boom. Adicionalmente, la crisis del Covid-19 ha agravado las cifras y ha vuelto a cebarse con el segmento más vulnerable: el talento femenino senior.
Los principales retos que afronta el talento femenino senior, tanto en activo como en su vuelta al trabajo son:
1. Una mentalidad excesivamente cerrada en las empresas respecto a la transversalidad del talento y la experiencia. Apostemos los movimientos horizontales en la empresas, movimientos entre sectores y premiemos la reinvención profesional.
2. Falta de referentes profesionales femeninos claros en sectores claves de la sociedad empresarial (ie: tecnológico), todavía muy masculinizados.
3. Existencia de estereotipos profesionales y sesgos conscientes, y en muchos casos inconscientes, todavía muy presentes en la sociedad civil y empresarial.
4. Falta de visibilidad y una percepción generalizada: el talento senior en general, es obsoleto, caro y menos adaptable. Se pierde de vista la riqueza de los equipos intergeneracionales y el valor de la experiencia.
5. Trayectorias profesionales en ocasiones, no tan sólidas y consistente como las de sus compañeros, ya que en muchos casos han “dado un paso al lado” en sus carreras profesionales por motivos personales o de conciliación, y a la hora de volver o reubicarese, complica la situación.
Dese Bimba Talentia, creemos que la solución para el talento femenino senior en desempleo, pasa necesariamente por:
1. El reciclaje profesional, con una apuesta clara por la formación y el desarrollo profesional.
2. Así mismo, fórmulas sencillas como el mentoring y el fomento del networking del talento senior son muy positivos.
3. Premiar perfiles senior, visibles e inspiradores, contribuye positivamente al cambio necesario
4. Fomentar fórmulas de contratación flexibles y creativas. Contrataciones mixtas, presenciales/teletrabajo, contrataciones por proyectos, fórmulas de voluntariado corporativo y apoyo empresarial a iniciativas de autoempleo.
ABORDAR la situación de vulnerabilidad en que se sitúa el talento femenino senior requiere de:
1. Iniciativas políticas, de apoyo a la contratación y subvenciones a empresas, que contribuyan a sensibilizar a la sociedad y a crear cambio en las empresas construyendo cultura de diversidad e integración del talento senior.
2. Iniciativas legislativas efectivas, que marquen las reglas del juego y hagan de palanca de cambio necesario para poder avanzar en esta dirección.
3. Iniciativas empresariales, fomentando en las empresas “cultura del talento senior” que pongan en valor a los profesionales senior, revirtiendo la percepción actual del mundo empresarial. Entender que, a partir de los 50 años, una persona se encuentra en plenitud laboral, con mucha experiencia adquirida a sus espaldas (gestión y resolución de conflictos, épocas de bonanza y de crisis económicas, pertenencia a distintos equipos de trabajo…) una vida más estabilizada que con 30 años, y, en general, muchas menos cargas familiares. Todo eso se debe poner en valor a la hora de crear equipos multidisciplinares donde los senior sumen lo que solo ellos, por su edad, pueden aportar.
4. Iniciativas ciudadanas, a través de plataformas civiles y presencia en medios de comunicación, tradicionales y digitales, para construir entre todos una sociedad mas justa y equitativa.
De esta manera, entre todos, contribuiremos a la sostenibilidad del Estado de Bienestar, construyendo una sociedad más justa, humana y equitativa. Y dejaremos este legado para futuras generaciones, donde, con una pirámide poblacional cada vez más envejecida en el mundo occidental y una esperanza de vida cada vez más larga, los senior tendrán su sitio en el mundo laboral por obligación si no lo hemos conseguido antes por convicción.
