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Liberbank gana 23 millones en el primer trimestre de 2021, un 16,8 % más

Liberbank registró en el primer trimestre de 2021 un beneficio neto de 23 millones de euros, un 16,8 por ciento superior en términos interanuales, después de seguir reforzando su balance tras destinar otros 38 millones a saneamientos de crédito para anticipar el impacto por el deterioro del escenario macroeconómico durante los próximos ejercicios y cubrir el […]

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Dirigentes Digital

05 may 2021

Liberbank registró en el primer trimestre de 2021 un beneficio neto de 23 millones de euros, un 16,8 por ciento superior en términos interanuales, después de seguir reforzando su balance tras destinar otros 38 millones a saneamientos de crédito para anticipar el impacto por el deterioro del escenario macroeconómico durante los próximos ejercicios y cubrir el incremento del riesgo de clientes sin impagos.

El impulso comercial, unido a la evolución de los canales digitales y remotos, ha propiciado la mejora, en términos recurrentes, de los márgenes de la  cuenta de resultados. En paralelo los niveles de coberturas de activos ociosos se han incrementado hasta el 53 por ciento.

La entidad aumentó en el primer trimestre de 2021 el volumen de negocio, marcando crecimientos récord tanto en recursos de clientes (con un crecimiento interanual del 11 por ciento y especialmente en fondos de inversión, que crecieron un 33,5 por ciento interanual) como en inversión crediticia, elevando el saldo vivo un 10,7 por ciento, destacando la actividad hipotecaria, cuyo saldo aumentó un 8,4 por ciento, gracias a las nuevas formalizaciones de préstamoshipotecarios (660 millones de nuevas hipotecas), que alcanzaron una cuota de mercado del 6,7 por ciento del total nacional, según datos del Consejo General del Notariado.

Asimismo, Liberbank logró continuar, pese al complejo entorno económico, el proceso de reducción de activos improductivos, rebajando otro trimestre más la tasa de mora al 2,89 por ciento (frente al 3,2 por ciento de doce meses antes), entre las mejores del sector, y reduciendo la ratio de activos improductivos al 7,0 por ciento, 1,2 puntos inferior al 8,2 por ciento de un año antes, al tiempo que aumentó la ratio de cobertura de dudosos.

La entidad está afrontando la crisis del coronavirus con elevados niveles de solvencia(el capital de máxima calidad, CET 1, fully loaded, que continuó aumentando hasta alcanzar el 14,4 por ciento, con un aumento de 1,5 puntos en el año), con una cartera de riesgos diversificada y con un margen comercial resiliente, que se mantiene entorno al 1,5 por ciento.

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