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El trabajo flexible como política para retener el talento

La flexibilidad tanto en tiempo como en espacio es una realidad en España. Las jornadas de 8 horas siempre en el mismo emplazamiento, aunque se mantienen en muchos puestos de trabajo, cada vez son menos frecuentes. El 69% de las empresas españolas han introducido políticas de espacios de trabajo flexibles para retener el talento. Estas […]

Dirigentes Digital

13 mar 2019

La flexibilidad tanto en tiempo como en espacio es una realidad en España. Las jornadas de 8 horas siempre en el mismo emplazamiento, aunque se mantienen en muchos puestos de trabajo, cada vez son menos frecuentes. El 69% de las empresas españolas han introducido políticas de espacios de trabajo flexibles para retener el talento. Estas medidas son percibidas como una nueva normalidad por el 74% de los españoles, mientras que el 70% de las empresas españolas que han introducido estas políticas afirma que su productividad ha aumentado un 21%, según señala la nueva edición del estudio global de IWG Group.

Los nuevos resultados sugieren que las empresas que no tienen una política de espacio de trabajo flexible corren el riesgo de perder a los mejores talentos. El estudio realizado por el principal proveedor de espacios de trabajo flexibles, IWG, afirma que el 83% de las personas encuestadas elegirían un trabajo que ofreciera trabajo flexible en lugar de uno que no lo hiciera, y casi un tercio (28%) de las personas valoran poder elegir su lugar de trabajo en lugar de un aumento en sus vacaciones. En vista de estos resultados, no es sorprendente que el 75% de los 15.000 encuestados de 80 países diferentes de todo el mundo crean que el trabajo flexible se ha convertido en la nueva norma, tal como reafirman también en España el 74% de las personas encuestadas. Como resultado, en los últimos diez años, el 85% de las empresas a nivel global han introducido políticas de espacio de trabajo flexible, o están planeando adoptarlas. Los resultados señalan cómo los empleados han ganado un rol de mayor poder en cuanto a determinar qué implica la jornada laboral media.

Sin embargo, no todas las empresas han sido capaces de adoptar el concepto. El 60% de los encuestados afirma que el cambio de la cultura de la organización es el principal obstáculo para la aplicación de estas políticas de espacio de trabajo flexible, especialmente en las empresas de larga tradición. Más de un tercio (41%) afirma que el miedo a que el trabajo flexible pueda afectar a la cultura general de la empresa es el mayor obstáculo.

Philippe Jiménez, country manager de IWG Group España, comenta: “El año pasado, nuestra Encuesta Global del Espacio de Trabajo hablaba de alcanzar un punto de inflexión, pero lo que estamos viendo ahora es que el trabajo flexible es considerado por muchos como la nueva norma para cualquier negocio que se tome en serio la productividad, la agilidad y ganar la guerra por los mejores talentos. De hecho, la mitad de nuestros encuestados afirman que trabajan fuera de su oficina principal durante al menos la mitad de la semana.

Las empresas de todo el mundo se enfrentan a múltiples retos, incluyendo garantizar que su negocio sea lo suficientemente ágil como para adaptarse al cambio. Nuestro estudio muestra que las empresas que aún no han considerado los beneficios financieros y estratégicos de un espacio de trabajo flexible deben hacerlo ahora. De lo contrario, se enfrentan a ser vistos como desconectados, tanto con sus competidores como con las exigencias de los empleados modernos en lo que constituye un gran día de trabajo, lo que significa perder a los mejores talentos.

Atracción y retención del talento

Los resultados muestran que el 71% de las empresas considera que ofrecer trabajo flexible le permite ampliar su base de talento. De hecho, el 77% de las empresas a nivel global y el 69% en el caso de España, se están adaptando para mejorar la retención del talento mediante la introducción del trabajo flexible. Desde el punto de vista del empleado, un tercio (32%) de los encuestados preferirían aplicar medidas de trabajo flexible por encima de tener un rol más reconocido en su empresa.

Tal vez esto se deba a que cada vez se presta más atención a la conciliación de la vida laboral y personal: se considera que el trabajo flexible mejora este equilibrio en un 78%. Los resultados también muestran que se considera que el espacio de trabajo flexible fomenta un ambiente de trabajo más inclusivo, con beneficios para los padres, los trabajadores mayores o las personas que sufren de estrés.

Productividad

La flexibilidad no sólo hace que los trabajadores sean más felices y saludables, sino que también hace que el trabajo sea más productivo: el 85% de las empresas confirman que la productividad ha aumentado en su empresa gracias a una mayor flexibilidad. Es más, el 67% de los encuestados afirma que su productividad ha subido un 21% como resultado del trabajo flexible. En España, la cifra sube a un 70% de las empresas afirmando que su productividad ha subido un 21% como resultado del trabajo flexible. Estas cifras tienen mayor peso si se tiene en cuenta que las Naciones Unidas declaran que la disminución a nivel mundial de la productividad es una de las características más destacadas de la economía mundial en los últimos años.

Agilidad e incertidumbre

En estos tiempos de incertidumbre, está claro que las empresas están dando prioridad a la agilidad y a la rentabilidad. El 55% de las empresas encuestadas espera ser más ágil en 2019. Más de un tercio de las empresas están buscando expandirse internacionalmente este año, y la mayoría de los encuestados (64%) confirma haber elegido el trabajo flexible porque acelera la velocidad de comercialización en nuevos países. El 66% también opta por el trabajo flexible para ayudarles a ampliar su escala. El espacio de trabajo flexible también ha sido elegido en un 65% para reducir los gastos de capital y operativos. El mismo número de encuestados ha adoptado un espacio de trabajo flexible para ayudar a gestionar los riesgos y consolidar su cartera.

¿No más desplazamientos?

Los resultados también muestran cómo el 40% de las personas en todo el mundo considera que el desplazamiento al trabajo es la peor parte del día, mientras más de la mitad de los encuestados cree que podría ser obsoleto en una década (2030). La presión ha ido aumentando a medida que los trabajadores se sienten cada vez más descontentos desplazándose diariamente al trabajo, y uno de cada cinco (22%) afirma llegar “regularmente tarde” al trabajo debido a las interrupciones y atascos. Casi la mitad (48%) de los encuestados trabaja mientras se desplazan al trabajo y, en consecuencia, casi la mitad (42%) piensa que el horario de su jornada debería incluir el tiempo dedicado a traslados, ya que esto no constituye “tiempo libre” en su día.

La nueva normalidad

Para muchos empleadores y empleados, el trabajo flexible es ahora la norma. La mitad (50%) de los encuestados afirma que ahora trabajan fuera de la sede principal de su empresa durante al menos la mitad de la semana laboral o más. En España, para el 74% de las personas encuestadas consideran esto como nueva normalidad. La elección del entorno laboral es un factor clave a la hora de evaluar las nuevas oportunidades de carrera. El trabajo flexible es un modelo que ofrece a las empresas la oportunidad de aumentar la productividad, atraer el talento y adaptarse a las circunstancias cambiantes, y que, por lo tanto, resultará de un valor incalculable a la hora de afrontar los tiempos inciertos del futuro.

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