“Nos reunimos en un contexto condicionado por dos factores que están marcando este 2020: primero, la excepcionalidad y la disrupción y, el segundo, es la resiliencia demostrada en la gestión de una crisis en la que las telecomunicaciones han jugado un papel clave para asegurar una cierta normalidad y continuidad en nuestro día a día”. […]
Bolsas“Nos reunimos en un contexto condicionado por dos factores que están marcando este 2020: primero, la excepcionalidad y la disrupción y, el segundo, es la resiliencia demostrada en la gestión de una crisis en la que las telecomunicaciones han jugado un papel clave para asegurar una cierta normalidad y continuidad en nuestro día a día”. Así comienza su intervención el presidente de Cellnex, Franco Bernabé, en la celebración de la junta general de accionistas. Al mismo tiempo ha lanzado una pregunta: “¿Cómo habríamos gestionado el confinamiento y el aislamiento si no hubiésemos contado con unas redes de infraestructuras de telecomunicaciones que han acercado la distancia y han permitido una cierta normalidad?”.
En esta quinta reunión, desde que la compañía saliese a Bolsa en 2015, se ha querido poner en valor la labor de Cellnex durante la pandemia en la que han tenido que tomar “medidas sin precedentes“. Planes de contingencia, teletrabajo o colaboración con entidades sociales u hospitales son algunas de ellas. También se incluye el apoyo a proyectos de acción social e inclusión digital, ya que “sin inclusión digital, no hay, hoy por hoy, posibilidad de progreso y de crecimiento personal en nuestra sociedad”, subraya Bernabé.
En este contexto plasmado por la compañía, en la junta general de accionistas se ha procedido a comunicar los principales indicadores y magnitudes que han caracterizado el ejercicio 2019.
El consejero delegado de Cellnex, Tobías Martínez, ha definido el año anterior como “transformacional”. También se ha referido a él con otros adjetivos tales como “fantástico” o “frenético”. El producto de todo esto es que la compañía ha presentado un crecimiento de ingresos del 15%, hasta los 1.035 millones de euros. Por su parte, el Ebitda alcanzó los 686 millones (incrementándose un 16%) y el flujo de caja libre recurrente también siguió un comportamiento positivo con un incremento del 15% (350 millones). En suma, el resultado neto cerró en menos nueve millones de euros, como producto de las mayores amortizaciones, que alcanzaron un 24,3%, y de los costes financieros asociados al crecimiento de la compañía y la ampliación del perímetro.
Asimismo, Martínez ha destacado la evolución en los diferentes países. Menos del 50% del Ebitda se genera en España, lo que es un “claro indicador de que estamos consiguiendo uno de los objetivos definidos en 2015, que es la internacionalización”, añade. Además, el dirigente remarca que se trata de un proyecto con vocación europea, que ya está implantándose en ocho países. “Más allá de las cifras, es importante destacar el esfuerzo en consolidar nuestra posición en otros países porque Cellnex es una compañía europea“, reitera el consejero delegado.
En su intervención, ha repasado también otras cuestiones relacionadas a las ampliaciones de capital, por un total de 3.700 millones de euros, que el 99% de los accionistas existentes suscribieron. A su vez, destacan el equilibrio entre el capital y la deuda de la compañía. Otro elemento caracterizador del año 2019 es el ritmo de crecimiento en cuanto al número de adquisiciones. El dirigente destaca la calidad, el tipo de proyectos y el país donde han invertido, porque “no se trata de hacer muchas operaciones, sino de tener esos tres factores”.
Pero también insiste en que el aumento “tan espectacular” de la empresa en los últimos cinco años ha sido coherente con la inversión acometida. “El gran impacto es producto del esfuerzo inversor de la compañía”.
El primer semestre del 2020 refleja un aumento de los ingresos del 48%, lo que se traduce en 723 millones de euros, mientras que el EBITDA ha aumentado un 64%, hasta los 527 millones y el cash flow libre recurrente hasta los 267 millones.
“Valor, rigor y capacidad de adaptación”, son los aspectos destacados por Martínez al referirse al presente. Cuando habla de adaptación se refiere a que la compañía “tiene que levantar los faros y mirar hacia el futuro” y, en ese mañana, el 5G tiene un gran protagonismo. Concluye que “estamos viviendo una década (2020-2030) de grandes cambios tecnológicos donde van a coincidir muchos de ellos”. “El 2019 ha sido fantástico y en 2020 queremos colaborar e implicarnos en estos ocho países, que se supere esta situación sanitaria y económica y, para ello, la compañía seguirá trabajando, creando riqueza y distribuyéndola”.